Ключові терміни по темі
Таблиця
ТермінЗначеніеУправленіе як соціальний феноменФундаментальное властивість соціальної системи, яке виникло і розвивається в історичному процесі. Від нього в значній мірі залежить соціальне майбутнє і якість життя, так як саме управління забезпечує соціальної систем збереження якісного складу, динамічний рівновагу з навколишнім середовищем, підтримання режиму діяльності та реалізацію його програм і целейСуб'ект соціального управленіяЧеловек, колектив, соціальні спільності, все суспільство в цілому , наділені свідомістю і здатні правильно пізнати природний і соціальний світ, закони його розвитку, і на основі цього пізнання - здатні відтворювати і змінювати цей реальний світ, творити другу, В«олюдненуВ» природу за законами природи і обществаОб'ект соціального управленіяОтдельние люди, сім'я, колективи, соціальні групи, класи, етнічні та національні громади людей, держава, людство в цілому, на які спрямовано вплив суб'єкта управленіяУправленческая деятельностьДеятельность, спрямована на збереження структури, стійкості і на підтримку певного режиму функціонування, життя, гармонійного развитияПотребностиНапряженное стан незадоволеності чимось індивіда, стан дискомфорту, загрозливе стійкого існування і розвитку людини і спонукає його до активних дій, спрямованих на ліквідацію дискомфортаИнтересВажность, реальна причина соціальних дій, подій і звершень, що викликаються спонукальними мотивами, помислами, ідеями беруть участь в цих діях індивідів, колективів, соціальних груп, класів, націй та інших спільнот людейМотів управлінської деятельностіПобудітельная причина вибору певного управлінського дії. Залежить від рівня індивідуальних та суспільних потреб і інтересовЦель управлінської деятельностиПредставляемое і бажане майбутнє подія або стан об'єкта управління
Складіть таблицю В«Переваги і недоліки авторитарного і ліберального стилю управлінняВ»
Таблиця
Авторитарний стільЛіберальний стільПреімущества1. Успішності при виконанні повсякденних звичайних робіт, що не вимагають творчого підходу і новизни, де основні сили спрямовані на кількісні показники 2. Забезпечення чіткості управління, що дозволяє швидше приймати рішення 3. Забезпечення в малих організаціях швидкої реакції на зміну умов зовнішнього середовища1. Дозволяє вирішувати нестандартні задачі, що вимагають творчого підходу 2. Ідеї, висунуті підлеглими, лягають в основу рішень керівника, таким чином, співробітники залишаються задоволеними, а відповідальність керівника підкріплюється їх моральною підтримкою 3. У колективі створюється сприятливий соціально-психологічний клімат, що дозволяє ефективно використовувати психологічні механізми мотивації підлеглих 4. Керівник вільний від прийняття малозначних, що не принципових питань діяльності організації 5. Дбайливе став...
