лення з боку керівника дозволяє поєднувати вимогливість з готовністю прийти на допомогу підлеглим 6. Мета і завдання діяльності організації доступні і зрозумілі подчіненнимНедостаткі1. Придушення ініціативи та творчого потенціалу підлеглих 2. Високий ступінь залежності підлеглих від постійної волі керівника 3. Слабка мотивація і відсутність дієвих стимулів праці; 4. Незадоволеність виконавців своєю працею, так як їх думку і досвід ігнорується 5. Створення несприятливого соціально-психологічного клімату коллектіва1. Невисокий рівень вимогливості може призвести до низької якості виконання завдань 2. Існує можливість неформальних лідерів привласнити функції керівника собі і користуватися великим впливом на членів колективу 3. Велика залежність ефективно роботи колективу від прагнень членів даного колективу
Напишіть пропозиції щодо підвищення стресостійкості у менеджерів
Стрес - стан напруги, що виникає у людини під впливом сильних впливів.
В управлінській діяльності стрес може бути викликаний різними причинами:
Гј Необхідністю приймати відповідальні рішення;
Гј Фізичні або психологічні перевантаження;
Гј Невідповідні умови роботи;
Гј Рутинний характер роботи;
Гј Відсутність задоволеності роботою, кар'єрним ростом;
Гј Негативний соціально-психологічний клімат колективу і трудові конфлікти.
Симптоми стресу можна звести в 4 основні групи:
) Фізіологічні:
Гј Погіршення самопочуття;
Гј Тремор кінцівок
Гј Тікі;
Гј Порушення координації
Гј Почуття скутості
Гј Сухість у роті
Гј Болі живота, голови
Гј Діарея, запор, коліки
Гј Підвищена стомлюваність
Гј Порушення сну, дихання, серцебиття
Гј Зниження або підвищення апетиту
Гј Висипання на шкірі
Гј Запаморочення
Гј Нудота