РЕФЕРАТ
за курсом В«МенеджментВ»
по темі: В«Основи організації та управлінняВ»
В
1. Організація як об'єкт менеджменту
З точки зору менеджменту організацію можна визначити як соціальну цілісність, яка спрямована на реалізацію певних цілей, побудована як спеціально структурована і координована система, призначена для деякої діяльності, і пов'язана з навколишнім середовищем. p> Наявність системної структури, визначених цілей та зв'язку з навколишнім середовищем є загальними характеристиками для будь-якої організації. p> Значення організацій полягає в:
В· об'єднанні ресурсів для досягнення бажаних цілей і результатів;
В· ефективному виробництві товарів і послуг;
В· спрощення нововведень;
В· використанні новітніх інформаційних та виробничих технологій;
В· адаптації до змін у навколишньому середовищі та вплив на середовище;
В· створення цінностей для власників, споживачів і працівників;
В· відповідно сучасним вимогам спеціалізації, етики, мотивації та координації діяльності працівників. p> Організація є складної техніко-економічної та соціальної системою. Виділяють наступні основні класифікаційні критерії.
В· по відношенню з зовнішнім середовищем;
Механістична організація (жорстка, бюрократична) характеризується використанням формальних правил і процедур, централізованим прийняттям рішень, вузько визначеною відповідальністю в роботі і жорсткою ієрархією влади в організації.
В· по взаємодії з людиною;
Корпоративна організація - корпорація як соціальний тип організації. Це замкнуті групи людей з обмеженим доступом, максимальної централізацією, авторитарністю керівництва, протиставляють себе іншим соціальним спільнотам на основі вузькокорпоративних інтересів.
Індивідуалістична організація - вільний, відкрите та добровільне об'єднання людей, яке здійснює спільну діяльність. p> В· по взаємодії підрозділів. p> Керуючі можливості в області координації при проведенні спеціалізації окремих робіт обмежені - це обмежує розміри організації. Вирішити це можливо, якщо групувати схожі роботи і виконавців разом, тобто здійснювати їх організаційне відокремлення. Цей процес називається департаментализации. Він відрізняється за природою, цілям, принципам. Існує багато підходів в групуванні спеціалізованих робіт в організаціях, які розрізняються тим, що орієнтовані вони по перевазі на групування робіт навколо ресурсів або навколо результату.
Формальна організація - створена з волі керівництва для досягнення цілей організації. Це командні групи, комітети, робочі групи. Їх функції - виконання конкретних завдань і досягнення цілей. p> Неформальна організація - це стихійно утворилася група людей, що вступили у регулярне взаємодію для досягнення певних цілей (мети).
У контексті теорії систем організація - це сукупність декількох е...
