Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Лекции » Психологія індивідуального стилю управління

Реферат Психологія індивідуального стилю управління

















Тема. Психологія індивідуального стилю управління

Зміст


Що таке стиль управління?

Класифікація за Левіну

Класифікація Лайкерта

Класифікація за МакГрегор

Фактори, що зумовлюють вибір стилю керівництва

Що таке стиль управління?


Однією з найбільш вивчених питань у сфері керівництва та лідерства є проблема стилю управління. Під стилем управління розуміється стійка система способів, методів і форм впливу керівника, що створює своєрідний почерк управлінського поведінки. Проблемою стилю управління в організаціях стали серйозно цікавитися відносно недавно - на початку цього століття. p align="justify"> Рубіж XIX і XX століть був ознаменований бурхливим розвитком виробництва. Пильна увага до керівників різного рівня на виробництві - до менеджерів, приділяють не тільки виробничники-практики, але і представники різних напрямів науки про Людину. Стимулюючим фактором було виявлення наступної закономірності: продуктивність праці багато в чому пояснюється тими конкретними формами і методами управління, які сповідують різні керівники. Все це змусило психологів пильніше поглянути на всю систему управління і на місце в ній керівників різних рангів. p align="justify"> Найбільш плідно в цьому напрямку працював відомий німецький психолог К. Левін. Основні зусилля він і психологи його школи зосередили на дослідженнях соціально-психологічних явищ групового життя. Важливе місце в цих дослідженнях займала проблема ролі і значення керівника в різних групових процесах. p align="justify"> Об'єктом вивчення К. Левіна були групи дітей-підлітків (хлопчиків 11-12 років), які під керівництвом дорослих ліпили маски з пап'є-маше. У відповідності з логікою експериментів, вони були розділені на три групи. На чолі кожної групи стояв дорослий, демонстрував різні стилі керівництва, для простоти названі "авторитарним", "демократичним" і "попустітельскі" (останній іноді перекладається як "анархічний", що зовсім неточно, хоча і "попустітельскій" достатньо вільний переклад терміна, запропонованого Левіним).

Класифікація за Левіну


Назва трьох стилів пов'язано з особистою біографією і позицією Левіна. Експерименти були здійснені ним після еміграції з фашистської Німеччини в США, під час почалася другої світової війни. Демонструючи свою антифашистську позицію, Левін вжив терміни "авторитарний" і "демократичний" як мають певний політичний сенс. Проте це були свого роду метафори, і наївно було б думати, що в суто психологічних експериментах відшукувалися риси авторитаризму або демократизму у тому їх значенні, яке вони мають у політичному житті. p align="justify"> Грунтуючись на висновках і закономірності, виявлених в ході експериментів, Левін дав характеристику кожного з цих класичних стилів управління: авторитарного, демократичного і попустітельского. У літературі зустрічаються різні їх назви: авторитарний називають директивним, попустітельскій - анархічним, нейтральним, формальним, дозвільним, ліберальним. При розкритті змісту кожного з цих стилів ми будемо використовувати наступний поняття: "авторитарний", "демократичний" і "ліберальний". p align="justify"> До яких же висновків дійшов К. Левін на основі своїх експериментів? Він і його співробітники встановили, що для тієї конкретної ситуації найбільш доцільним стилем керівництва є демократичний. По-перше, цей стиль створює більш сприятливу атмосферу і сприяє більш активному включенню членів групи у спільну діяльність. По-друге, при цьому стилі керівництва група відрізняється найвищою задоволеністю, прагненням до творчості. Нарешті, по-третє, цей стиль забезпечує встановлення найбільш сприятливих взаємин між керівником і групою. p align="justify"> При авторитарному стилі керівництва група виконувала більший обсяг роботи, ніж при демократичному стилі, але мала нижчу мотивацію, оригінальність дій і дружелюбність. У таких групах було відсутнє групове мислення, виявлялося більше агресивності. Вона демонструвалася як по відношенню до керівника, так і по відношенню до інших учасників групи. Спостерігалися ознаки більшої пригніченості і тривоги, залежного і покірного поведінки. p align="justify"> У порівнянні з демократичним стилем керівництва, при ліберальному стилі обсяг роботи зменшувався, її якість знижувалося, виявлялося більше гри, і в опитуваннях фіксувалося перевагу демократичного лідера. На підставі дослідження К. Левін дав приблизну характеристику кожного стилю та доцільності його використання. p align="justify"> Авторитарний стиль - відрізняється надмірною централізацією влади, прихильністю до єдиноначальності в гіпертрофованих формах, самовладним рішенням не тільки великих, а й порівняно дрібних питань ж...


сторінка 1 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стиль управління і стиль керівництва: психологічна характеристика
  • Реферат на тему: Лідерство та стилі керівництва. Управління конфліктами в організації
  • Реферат на тему: Оцінка впливу стилю керівництва керівника на рівень тривожності співробітни ...
  • Реферат на тему: Взаємозв'язок рівня емпатії та стилю керівництва у менеджерів
  • Реферат на тему: Практичне дослідження стилю управління керівника і його вплив на комунікаці ...