Зміст
Введення
. Мотивація праці
. Мотиваційна теорія для ФКУ ЦОД ФПС ДПС МНС Росії
. Система мотиваційних впливів для ФКУ ЦОД ФПС ДПС МНС Росії
Висновок
Список літератури
Введення
У сучасному менеджменті все більшого значення набувають мотиваційні аспекти. Мотивація персоналу є основним засобом забезпечення оптимального використання ресурсів, мобілізації наявного кадрового потенціалу. Основна мета процесу мотивації - це отримання максимальної віддачі від використання наявних трудових ресурсів, що дозволяє підвищити загальну результативність діяльності підприємства. p align="justify"> Для мотивування співробітників організацій сьогодні використовують як економічні, так і не економічні (соціально-психологічні) методи. Тим часом, однозначної думки про співвідношення окремих аспектів мотиваційної сфери співробітників на сьогоднішній момент і найбільш ефективних методів управління ними ні теорія менеджменту, ні практика управління персоналом не має. p align="justify"> Державні, приватні, корпоративні підприємства на практиці переконалися, що розвиток і успіх в умовах зростаючої конкуренції неможливі без пошуку нових сучасних форм мотивації і стимулювання праці. p align="justify"> Проблеми мотивації та стимулювання персоналу досить широко розглядається сьогодні в науковій і публіцистичній літературі. p align="justify"> Підбір конкретної мотиваційної теорії для окремо взятого підрозділу, в нашому випадку це - В«Центр забезпечення діяльності федеральної протипожежної служби Державної протипожежної служби МНС РосіїВ», викликає певні труднощі, проте в даній роботі ми підберемо мотиваційну теорію , враховуючи специфічність підрозділи, і позначимо систему мотиваційних впливів.
1. Мотивація праці
Трудову мотивацію можна представити як складне психологічне явище, що визначає поведінку людини в процесі трудової діяльності. p align="justify"> Найчастіше при цьому мають на увазі ті спонукання, які направляють поведінку людини і визначають інтенсивність його зусиль з досягнення намічених цілей.
Мотивація - це те, що активізує, стимулює людину і направляє його дії до поставленої мети.
Трудова мотивація проявляється в трьох взаємопов'язаних і взаємопроникних станах:
Гј зацікавленості в кінцевих результатах праці;
Гј в задоволеності роботою;
Гј в ступені прихильності працівника організації, тобто в ступені його відданості цілям та інтересам своєї організації.
Мотивація - це процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей або цілей організації.
