Зміст
Введення. 3
1. Теоретичні аспекти мотивації і стимулювання праці персоналу 6
1.1. Теорії мотивації. 6
1.2. Види мотивації. 10
1.3 Вплив мотивації на плинність кадрів. 13
2. Мотивація і стимулювання в системі управління персоналом в ТОВ В«ГрандВ» студії краси В«АвалонВ». 15
2.1. Характеристика діяльності студії краси В«АвалонВ». 15
2.2. Система мотивації і стимулювання на підприємстві студії краси В«АвалонВ» 20
Система стимулювання в студії краси В«АвалонВ». 21
Висновки по чолі. 32
3. Шляхи вдосконалення мотивації і стимулювання в системі управління персоналом. 35
Висновок. 37
Список літератури .. 39
Введення
Управління персоналом на підприємстві - це вид діяльності, який дозволяє реалізовувати, узагальнити широкий спектр питань адаптації індивіда до зовнішніх умов, врахування особистого фактора в побудові системи управлінь персоналом підприємства. p> Мотивація і стимулювання праці персоналу - найважливіший елемент управління персоналом підприємства.
Справжня курсова робота присвячена питанням мотивації та стимулювання праці персоналу, а також шляхам вдосконалення цих елементів управління персоналом.
розмежувати два основних поняття, які використовуються в цій курсовій роботі - мотивацію і стимулювання персоналу. Під мотивацією трудової діяльності будемо розуміти сукупність рушійних сил, що спонукають людину до праці. Стимулювання принципово відрізняється від мотивації (мотивування) праці. Суть цієї відмінності полягає в тому, що стимулювання - це один із засобів, за допомогою якого може здійснюється мотивування. При цьому чим вище рівень розвитку відносин в організації, тим рідше як засобів управління людьми застосовується стимулювання. Це пов'язано з тим що виховання і навчання як один з методів мотивування людей призводять до того що члени організації самі виявляють зацікавлена ​​участь у справах організації, здійснюючи необхідні дії не чекаючи або ж взагалі не отримуючи відповідного стимулюючого впливу. p> Управління персоналом взагалі і мотивація праці зокрема в сучасних організаціях здійснюється через спеціальну службу, звану відділ кадрів або кадрова служба. Останнім часом у зв'язку з розробкою теорій раціоналізації діяльності організації за рахунок ефективного використання людського фактора роль кадрової служби постійно зростає. У зв'язку з чим виникають проблему з організацією, реорганізацією системи управління персоналу в організації. p> У зв'язку з цим можна позначити особливості, що характеризують актуальність даної проблеми. По-перше, це підвищення ролі персоналу в сучасній комерційній діяльності, принципові зміни у змісті праці, викликані застосуванням нових техніки, технологій і методів виробничої діяльності. p> Другим чинником підвищення ролі персоналу в сучасній комерційній діяльності є зміна можливостей контролю за співр...
