Тема: Методологія управління персоналом
План
Вступ
. Концепція управління персоналом
. Принципи та методи побудова системи управління персоналом
. Методи управління персоналом
Висновок
Література
ВСТУП
управляти - означати передбачаті, організовуваті, розпоряджатіся, коордінуваті и контролюваті. [3 стор.12]
Управление персоналом організації - цілеспрямована діяльність керівного складу організації, керівніків и спеців Підрозділів системи управління персоналом, Які включаються розробка Концепції и стратегії кадрової політики, Принципів и методів управління персоналом організації. Управление персоналом Полягає у формуванні системи управління персоналом; плануванні кадрової роботи; візначенні кадрового потенціалу и спожи організаціямі в персоналі. Управление персоналом організації охоплює широкий спектр функцій від прийому до Звільнення кадрів: найманими, відбір и прийом персоналу; ділова оцінка персоналу при прійомі, атестації, підборі; профорієнтація и трудова адаптація; мотивація Трудової ДІЯЛЬНОСТІ персоналу и его Використання; організація праці та Дотримання етики ДІЛОВИХ відносін , управління конфліктамі и Стреса; забезпепечення безпеки персоналу, навчання, Підвищення кваліфікації та перепідготовка кадрів; управління діловою кар'єрою, Професійним Просування; управління поведінкою персоналу в організації; управління соціальнім РОЗВИТКУ; вівільнення персоналу. Управление персоналом організації передбачає інформаційне, технічне, нормативно-методичне, правове та документаційне забезпечення системи управління персоналом. Керівнікі и працівники Підрозділів системи управління персоналом організації вірішують питання ОЦІНКИ результатівності праці керівніків та спеціалістів управління, ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділу ний системи управління організації, ОЦІНКИ Економічної та СОЦІАЛЬНОЇ ефектівності Вдосконалення управління персоналом, аудиту персоналу. [1 стор.85]
1. КОНЦЕПЦІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Підвищення роли персоналу и зміну Ставлення до нього пов'язано самперед з глибокими перетвореності у ВИРОБНИЦТВІ. Традиційна технологія, включаючі конвеєр, прагнула звесті до мінімуму возможности втручання людини в стійкі технологічні Процеси, сделать їх Незалежності від кваліфікації та других характеристик робочої сили. Стабілізація виробничих процесів давала можлівість широко застосовуваті працю нізької кваліфікації, что дозволяло економіті на витрати, пов'язаних з найманням, навчання и оплатою робочої сили. Наукові Концепції організації праці та управління виходе з ціх вимог. Мав місце Безумовно поділ праці на управлінській и віконавській, переважалі подетальна спеціалізація та жорсткий поопера...
