ційній контроль. Традиційна технологія відрізнялася Слабко залежністю від суб'єктивного чинника виробництва. p align="justify"> Науково-технічний прогрес в Останні десятиліття ставши причиною великих змін в трудовій ДІЯЛЬНОСТІ. Традиційна технологія поступово поступається місцем Гнучкий виробничим комплексам, робототехніці, наукомісткого виробництва, Заснований на комп'ютерній техніці и СУЧАСНИХ засобой зв'язку. Внаслідок їх Впровадження скорочується ЧИСЕЛЬНІСТЬ персоналу, підвіщується Питома вага спеціалістів, керівніків, робочих вісокої кваліфікації. Зростає вартісній ОБСЯГИ Капіталу, что приводитися в рух одним працівніком. Розширення Повноваження на робочому місці, контроль за виробничим процесом самого працівника (з відповіднімі наслідкамі для мотівації и управління персоналом) - головна Відмінна рису Сучасності. p align="justify"> Змінюється и Зміст Трудової ДІЯЛЬНОСТІ. У цілому зніжується роль навічок фізічного маніпулювання предметами и засобой праці и зростає Значення концептуальних навічок. Мається на увазі вміння в цілісній Системі представляті складні Процеси, вести Діалог з комп'ютером, розуміння статистичних величин. Набуваються особливого Значення уважність и відповідальність, навички Спілкування, усної та Письмової комунікації. p align="justify"> Сучасне виробництво все больше вімагає від робочих якости, Які НЕ Тільки НЕ формуван в умів поточно-масового виробництва, а й навмісно зводіліся до мінімуму, что дозволяло спростіті працю і здешевіті ВАРТІСТЬ робочої сили. До числа таких якости відносяться скроню професійну майстерність, здатність прійматі самостійні решение, навики колектівної взаємодії, відповідальність за Якість готової ПРОДУКЦІЇ, знання техніки и організації виробництва, творчі навички. Однією з відмінніх рис современного виробництва Виступає его сильна залежність від якості робочої сили, форм ее Використання, щаблі залученості в справи організації. Управление персоналом набуває все більш ВАЖЛИВО Значення як фактор Підвищення конкурентоспроможності, довгострокового развития. Більшість фахівців формулюють сучасности концепцію управління Людський ресурсами Достатньо широко, підкреслюючі ее Відмінності за крітеріямі ОЦІНКИ ефектівності. [1 стор.92-94]
Концепція управління персоналом - система теоретико-методологічних поглядів на розуміння і визначення сутності, змісту, цілей, Завдання, крітеріїв, Принципів и методів управління персоналом, а такоже організаційно-практичних підходів до Формування механізму ее реалізації в конкретних умів Функціонування організацій. Вона Включає: розробка методології управління персоналом, Формування системи управління персоналом і розробки технології управління персоналом. p align="justify"> Методологія управління персоналом передбачає Розгляд сутності персоналу організації як об'єкта управління, процеса Формування поведінкі індівідів, відповідного цілям и Завдання організації, методів и Принципів управління персоналом.
