Кафедра соціології та управління
Курсовий проект
В«Сучасні проблеми та методи менеджментуВ»
Тема: В«Дослідження проблем адаптації систем менеджменту до сучасних умов ведення підприємницької діяльностіВ»
МОСКВА 2011
ЗМІСТ
Введення
Глава I. Менеджмент підприємницької діяльності: проблеми, особливості, концепції, дослідження проблематики
.1 Актуальність проблеми забезпечення ефективності менеджменту підприємницької діяльності в сучасних умовах
.2 Особливості сучасних умов підприємницької діяльності
.3 Основні сучасні концепції ефективного менеджменту підприємницької діяльності
.4 Дослідження проблем менеджменту підприємств та рекомендації щодо їх вирішення
Глава 2. Методи і шляхи адаптації менеджменту підприємства до сучасних умов підприємницької діяльності з метою підвищення його ефективності
Висновки
Список використаних джерел
Додаток 1
Додаток 2
ВСТУП
підприємницький менеджмент
Російська економіка знаходиться в нових умовах. Для успішного господарювання в сучасних конкурентних умовах ринкової економіки існуючим підприємствам необхідні знання та навички їх практичного застосування в області ефективного менеджменту. Вивчення та впровадження накопиченого досвіду ефективного управління підприємством, і перш за все практичного досвіду застосування економічного механізму менеджменту у провідних фірмах ринкових країн, є необхідною умовою адаптації вітчизняних підприємств до нових умов господарювання. p align="justify"> З точки зору менеджменту, зараз в сучасних організаціях можна виділити три підходи до його розуміння і застосування.
Перший підхід: заснований на інтуїції і кмітливості підприємців. Велика частина керівників цих компаній у колишньої свого життя були вчителями, програмістами, інженерами, лікарями. Ці керівники не вивчалось теорію і практику менеджменту, тому приймають управлінські рішення виходячи з власної інтуїції і кмітливості. Цей підхід характерний для керівництва фірм, які виросли з комерційних структур. На ділі цей менеджмент виявляється не чим іншим, як менеджментом малого та середнього бізнесу: з його простими господарськими і фінансовими операціями, коли вся інноваційна активність зводиться в кращому випадку до відпрацювання офшорних або інших юридично чистих способів відходу від надмірних податків; з невеликими активами (особливо основними фондами); зі слабоспеціалізірованнимі функціями управління (що, дійсно, часто не потрібно в малому бізнесі, коли один керівник може поєднувати багато функцій); з великою часткою неформальног...
