ЗМІСТ
Введення
. Теорія мотивації трудової діяльності
1.1 Сутність, функції та основні принципи мотивації трудової діяльності
.2 Зовнішня і внутрішня мотивація
.3 Сучасні теорії мотивації трудової діяльності
2. Аналіз мотивації персоналу ТОВ В«Трейд-СервісВ»
.1 Загальна характеристика підприємства ТОВ В«Трейд-СервісВ»
2.2 Аналіз рівня мотивації працівників ТОВ В«Трейд-СервісВ» та основних методів мотивації персоналу
. Заходи щодо вдосконалення мотиваційного механізму в організації
3.1 Основні етапи по вдосконаленню механізму мотивації персоналу в ТОВ В«Трейд-СервісВ»
.2 Удосконалення механізму мотивації працівників ТОВ В«Трейд-СервісВ»
Висновок
Список використаних джерел
ВСТУП
мотивація трудова діяльність працівник
створилася в нашій країні складна соціально-економічна ситуація, зміна економічної та політичної систем одночасно несуть як великі можливості, так і серйозні загрози для кожної особистості, для стійкості її існування, вносять значну невизначеність в життя практично кожної людини . p align="justify"> Людський фактор виходить на визначальні позиції у сфері ефективного державного управління та успішного підприємництва. Відома, всім фраза В«Кадри вирішують все!В» Стала В«головним болемВ» керівника будь-якого рівня. Весь спектр формування та управління людськими ресурсами вкрай проблематичний і трудноструктуріруем. Робота з людьми завжди супроводжується безліччю проблем, які зачіпають слабо передбачувані риси характеру індивіда. Мотивація праці - одне з найважливіших завдань управління, вирішення якої тісно пов'язаний з соціологією і психологією управління. Її важливість визначається, з одного боку, тим постійністю, з яким вона виникає в діяльності керівника, а з іншого боку, тим значенням, яке вона набула в умовах відбуваються радикальних соціально-економічних змін. Грамотний облік закономірностей мотивації є запорукою ефективної реалізації функції мотивації і, отже, вирішальним чинником ефективності управлінської діяльності в цілому. Ключову роль мотивування підкреслюють практично всі провідні теоретики і практики управління. Наприклад, А. Якокка зазначає: В«Коли мова йде про те, щоб підприємство рухалося вперед, вся суть в мотивації людейВ». [2; с.16]
Проблеми мотивації працівників підприємств будь-яких форм власності, завжди були і залишаються донині найбільш актуальними незалежно від суспільно-політичного ладу, який функціонує в окремо взятій країні і всього світового співтовариства в цілому, так як від чітко розроблених систем мотивації залежить не тільки соціальна і творча активність працівників, а й кінцеві результати підприємств у їх багатогранній соціально-економічної діяльності і, особливо, в галузі впровадження у виробництво інноваційних процесів, за...
