Зміст
Введення
1. Теоретичні аспекти управління розвитком персоналу
1.1 Сутність і основні поняття розвитку персоналу
1.2 Методи та форми навчання персоналу
1.3 Зарубіжний досвід розвитку персоналу компанії
2. Аналіз управління розвитку персоналу ТОВ "Страхова компанія" НАСТА "
2.1 Основна діяльність компанії ТОВ "НАСТА"
2.2 Управління розвитком персоналу ТОВ "НАСТА"
2.3 Навчання персоналу
Висновок
Список літератури
Введення
Організації мають постійну потребу в підвищенні продуктивності праці своїх працівників. Багато організацій при цьому піклуються і про загальну якість трудових ресурсів. Одним із способів досягнення цієї мети є набір і відбір найбільш кваліфікованих і здатних нових працівників. Однак цього недостатньо. Керівництво має також проводити програми систематичного навчання і підготовки працівників, допомагаючи повному розкриттю їх можливостей в організації. p align="justify"> Управління розвитком персоналу на даному етапі розвитку суспільного і економічного життя є актуальною темою для дослідження. На даний момент розроблено безліч програм і методів розвитку персоналу, як в рамках підприємства, так і за його межами. Вивченням даного питання займаються і казахстанські та зарубіжні вчені. У сучасному бізнесі не рідко керівництво ставитися до персоналу як до статті витрат, а не як до одного з факторів успішної діяльності виробництва. У зв'язку, з чим виникає небажання вкладати кошти в підвищення професійних навичок і знань співробітників, що в умовах прискорення науково-технічного прогресу призводить до застарівання і нездатності співробітників впоратися з поставленими завданнями та цілями. p align="justify"> Досягнення довгострокових і короткострокових цілей, необхідність підвищення конкурентоспроможності і проведення організаційних змін вимагають опори на добре сплановану і чітко організовану роботу з навчання персоналу. При цьому справа не обмежується передачею працівникам тих чи інших знань і розвитком у них необхідних навичок. У ході навчання працівникам може бути передана інформація про поточний стан справ і про перспективи розвитку організації. Крім того, навчання покликане підвищувати рівень трудової мотивації, прихильності персоналу своєї організації і включеності в її справи. p align="justify"> Головне завдання моєї курсової роботи - переконатися в необхідності управління розвитку персоналом.
1. Теоретичні аспекти управління розвитком персоналу
1.1 Сутність і основні поняття розвитку персоналу
Управління персоналом - це діяльність щодо забезпечення організації необхідною кількістю співробітників не...
