Реферат
Ділові Прийоми та переговори
План
Вступ
1. Організація ДІЛОВИХ переговорів и прійомів. Деякі етічні аспекти ДІЛОВИХ переговорів
2.Організація ДІЛОВИХ прійомів у Деяк странах
2.1 У Франции
2.2 У Японии
Висновки
Література
Вступ
Сформовані норми моральності є результатом трівалого за годиною процеса становлення взаємін между людьми. Без Дотримання ціх норм неможліві Політичні, економічні, культурні отношения, ТОМУ ЩО НЕ можна існуваті НЕ поважаючі один одного, що не накладаючі на собі визначених обмежень.
Етикет - слово Французького Походження, Що означає манеру поведінкі. До нього відносяться правила чемності и увічлівості, Прийняті в суспільстві.
Сучасний етикет успадковує Звичаї практично всех народів від сівої давнини до наших днів. У Основі своїй ці правила поведінкі є загально, оскількі смороду дотрімуються ПРЕДСТАВНИК НЕ Тільки якогось даного
Суспільства, альо и ПРЕДСТАВНИК всілякіх соціально-політічніх систем, что існують у сучасности мире. Народи кожної країни вносячи в етикет свои виправлення и ДОПОВНЕННЯ, обумовлені суспільним ладом країни, спеціфікою ее історічної Будови, Національними традіціямі и звичаєм.
У міру змін умов життя людства, росту культури одні правила поведінкі змінюються іншімі. Ті, что Раніш вважаєтся непристойні ставало загальнопрійнятім, и навпаки. Альо вимоги етикету НЕ є абсолютними: Дотримання їх покладів від місця, годині и обставинні. Поводження, непріпустіме в одному місці и при одних обставинні, Буває Доречний в іншім місці и при других обставинні.
На сучасности етапі, коли Україна стала Незалежності державою, дуже ВАЖЛИВО стало Вивчення и Дотримання ділового етикету у всех сферах бізнесового життя.
1. Організація ДІЛОВИХ переговорів и прійомів. Деякі етічні аспекти ДІЛОВИХ переговорів
звітність, знаті, що ...
1. Назваті годину зустрічі Варто Запропонувати партнерам, як ЗРУЧНИЙ їм. При такому способі Дії, по-перше, больше імовірність, что пропозиція про Зустріч не якщо відхілена. По-друге, з дерло слів віявляється повага до партнера.
2. Деякі ділові люди вважають, что йти на вчинки Із самого качану, значити показати свою слабість. Однак у практіці менеджменту вкоренитися протилежних Переконаний: йти на невелікі вчинки вважається Ознакою гарного тону, гнучкості, Поважного відношення до партнера. Следующая завзятість у відстоюванні своих інтересів буде спрійнятій тоді НЕ як прояв упертості й егоїзму, а як змушеній крок.
3. ЧИСЕЛЬНІСТЬ делегацій регулюється принципом паритету (рівності) кількості членів делегацій. Число учасников узгоджується Попередньо. Відхілення від правила паритету Можливі через Обставини, у якіх звітність, переконаті партнерів.
4. Місце проведення перег...
