МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ
Іркутська державна ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Реферат
дисципліна: Управління персоналом АСУТП
Тема: Стратегічна роль і позиціонування служби по роботі з персоналом в компанії
Виконав: студент 5 курсу АТПз-06-1
Нікітін М. Ю.
Перевірив: Салов В.М.
Іркутськ-2011
Стратегічна роль служби по роботі з персоналом
працівник планування персонал прогнозування
Роль служби управління персоналом в компанії залежить від етапу її розвитку. Сьогодні практично немає компанії, в якій відсутня служба по роботі з персоналом. Однак, позиціонування і роль, яку виконує служба по роботі з персоналом в різних компаніях, досить різняться. У недавньому минулому завдання кадрового обліку часто виконувалися співробітниками бухгалтерії, потім структурно оформлялося підрозділ по роботі з персоналом, але багато менеджерів по роботі з персоналом так і залишалися В«кадровикамиВ», бачачи свої головні цілі та завдання в першу чергу у веденні кадрової документації. У таких компаніях позиція служби по роботі з персоналом ізольована, від бізнес процесів компанії і ніяк не пов'язана зі стратегією її розвитку. Останнім часом все більше збільшується число компаній, в яких служба по роботі з персоналом займається саме управлінням людськими ресурсами, а саме представляє собою складну систему, що включає в себе взаємопов'язані і взаємозалежні підсистеми створення, використання та розвитку трудових ресурсів. Стратегічною метою служби є збільшення вартості компанії за рахунок підвищення ефективності управління найціннішим ресурсом будь-якої організації, її капіталом - людьми.
Цілі підсистеми управління формуванням людських ресурсів.
) своєчасне і якісне забезпечення підприємства відповідними кадрами;
) створення умов для максимальної реалізації здібностей працівників і досягнення цілей організації.
Завдання підсистеми управління формуванням людських ресурсів
) прогнозування і планування потреби в працівниках;
) аналіз попиту і пропозиції на ринку праці;
) залучення, підбір і відбір кадрів;
4) адаптація новоприбулих працівників;
) підйом ефективності виконуваних робіт;
) підвищення якості діяльності працівників;
) підвищення якості діяльності організації в ці...
