Антикризова політика в управлінні персоналом
Зміст
ВСТУП
. Антикризове управління персоналом
. Антикризова кадрова політика
. Основні напрямки кадрового аудиту організації
. Принципи формування антикризової команди
ВИСНОВОК
Список використаної літератури
Введення
Перехід Росії до ринкових умов господарської діяльності передбачає нові економічні закономірності та практичні форми реалізації відтворювального циклу будь-якої системи. Ключове питання підвищення конкурентоспроможності організації на будь-якому етапі її життєвого циклу і особливо в період кризи - ефективне управління людськими ресурсами, що включає в себе пошук нових форм і методів організації та управління персоналом підприємств будь-якої форми власності. У кризовій ситуації основну увагу, як правило, приділяється фінансовим і правовим механізмам, використовуваним в рамках антикризового управління. Щодо персоналу проводяться заходи, спрямовані на зниження витрат на його утримання. У цих умовах важливим є аналіз сучасних форм ведення господарської діяльності, щоб виробити оптимальну стратегію виходу організації з кризи, важливою складовою якої виступають власне людські ресурси. p align="justify"> Практика переконливо доводить, коли організація знаходиться в умовах фінансової нестабільності, питання управління персоналом стають пріоритетними при виборі ефективних антикризових заходів. У ринковій економіці організації можуть зберегти конкурентоспроможність, у тому числі за рахунок знань, умінь і навичок свого персоналу, шляхом оптимізації чисельності персоналу та розвитку персоналу з використанням інноваційних технологій. p align="justify"> Таким чином, одним з ключових факторів виходу організації з кризи в сучасних умовах є формування адаптивної, гнучкої, мобільної кадрової політики.
Все сказане й зумовлює актуальність дослідження питань її формування.
Питаннями формування та реалізації антикризової кадрової політики, ролі служби управління персоналом у цьому процесі присвячені роботи російських вчених - Т.Ю. Базарова, В.Р. Весніна, О.В. Забеліной, А.І. Гретченко, Н.А. Горєлова, В.А. Дятлова, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, М.Н. Кулапова, Л.Р. Котової, Ю.Г. Одегова, В.С. Половинко, Г.Г. Руденко, В.В. Травіна, А.І. Турчинова, С.В. Шекшня та ін Цією проблемою займалися такі зарубіжні фахівці, як М. Армстронг, У. Дейв, Г. Десслер, П. Друкер, Д. Коул, Х. Мартін, У. Монді, Стівен П. Роббінз, Л. Стаут та ін .
Незважаючи на широкий спектр робіт з управління персоналом організації, в літературі останніх років недостатньо відображені питання фор...
