Зміст
Введення
Теоретичні основи стратегічного менеджменту
Загальна характеристика організації
Стратегічний аналіз організації: внутрішня середу
Стратегічний аналіз організації: зовнішнє середовище
Портфельний аналіз організації
Розробка стратегії організації
Розробка стратегічного плану
Висновок
Список літератури
Введення
Актуальність проекту пояснюється тим, що в ринковій економіці проблема якості є найважливішим чинником підвищення рівня життя, економічної, соціальної та екологічної безпеки. Саме тому в кожній організації, яка хоче займати провідну позицію на ринку, необхідно впровадити стратегію управління якістю. Якість - це найважливіший інструмент у боротьбі на ринку збуту. p align="justify"> Наявність конкурентного середовища в умовах ринкової економіки зобов'язує приділяти величезну увагу проблемам якості. Для кожного підприємства та кожної галузі якість є важливим елементом підвищення конкурентоспроможності. На тривалу перспективу успіх підприємства на ринку значною мірою залежить від якості його продуктів і послуг, яке повинне перевершувати якість продуктів і послуг конкурента. [2]
З метою підтримання здатності до виживання та ефективному функціонуванню в умовах нестабільного зовнішнього середовища формується і реалізується стратегія розвитку організації на основі безперервного контролю та оцінки змін, що відбуваються в її діяльності, тобто ведеться розробка і реалізація дій, що ведуть до довгострокового перевищенню рівня результативності діяльності фірми над рівнем конкурентів (стратегічне управління).
Мета курсового проекту - аналіз та удосконалення стратегії управління в організації.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання:
провести стратегічний аналіз організації (внутрішнього і зовнішнього середовища), розкрити сутність стратегії управління, провести портфельний аналіз організації, розробити стратегію і стратегічний план організації, узагальнити отриману інформацію.
Об'єкт дослідження - Закрите Акціонерне Товариство В«Холдингова будівельна компанія - 2В».
Предмет дослідження - стратегія управління будівельної компанії.
Теоретичні основи стратегічного менеджменту
стратегічний план підприємство середу
Стратегічне управління це одна з функцій управління, яка являє собою процес вибору цілей організації і шляхів їх досягнення. Можна відзначити, що стратегічне управління стає все більш актуальним для російських підприємств, ...
