Реферат на тему:
В«Роль людського фактора у розробці та прийнятті стратегічних рішень компаніїВ».
Роботу виконала: Жбанова А.А.
З зростаючою мобільністю технологій і капіталу конкурентоспроможність залежить виключно від якості, продуктивності і гнучкості людських ресурсів - так сьогодні говорить бізнес. Провідні західні експерти прямо відзначають, що в міру вступу розвинених країн у постіндустріальну еру людський капітал буде набувати все більшого значення. Таке розуміння є по суті не що інше, як відображення нової ролі і місця людини в сучасному капіталістичному виробництві. p align="justify"> Реалістично мислячі керівники провідних корпорацій пов'язують питання про "тупиковій", кризовому стані управління "людським ресурсом" з тим, що поряд з проявами загальної конфліктної природи капіталістичної організації праці загострилися протиріччя між технократическими підходами, сформованими в умовах індустріального розвитку, і вимогами нового науково-технічного типу економічного зростання. Значний загострення пристрастей виявився в США - країні, де наслідки криз були досить відчутні, а принципи тейлоризму пустили, мабуть, особливо глибоке коріння. Подолання кризи в управлінні стало безпосередньо ув'язуватися з перспективами економічного розвитку країни. p align="justify"> У здобули широку популярність висловлюваннях керівників таких гігантів виробництва, як "ІБМ", "тупіт", "Соні", "Вольво", "Сіменс" та ін, про те, що люди - "найбільш цінний ресурс фірми", "головне джерело продуктивності", проявляється, хоча і запізніле, визнання людини в якості головної продуктивної сили суспільства. І це знаходить безпосереднє втілення в практичному посиленні уваги менеджменту до активізації людського фактора, до використання як фізичного, так і психічного, емоційного потенціалу працівників, тобто не тільки виконавських, але і творчих, організаторських їх здібностей. Про певні зрушення у розумінні значення людського фактора свідчать практично всі останні роботи теоретиків менеджменту. Нижче наводяться анотації монографій відомих західних фахівців, в яких тією чи іншою мірою знайшли відображення зазначені тенденції. p align="justify">. Пітері Т., Уотерман Р. "У пошуках ефективного управління". Проаналізувавши умови управління в процвітаючих компаніях США, автори дійшли висновку, що основними факторами ефективності управління є схильність керівників до рішучих дій, самостійність і підприємницький стиль роботи, активізація здібностей співробітників, домінування загальнокорпоративних цінностей, простота організаційних форм, органічне поєднання централізму і автономії, тісний контакт фірми зі споживачем.
. Оучи У. "Відповідь американського бізнесмена на японський виклик". Зіставивши умови діяльності в японських і американських гос...
