команд мают для нього жіттєво ВАЖЛИВО значення. p align="justify"> Деякі досліднікі вісловлюють побоювання, что інструменти організаційної поведінкі могут буті вікорістані для обмеження Волі співробітніків організацій и обмеження їхніх прав. Дійсно, такий Сценарій розвітку подій можливий, альо ВІН малоймовірній, оскількі Дії більшості менеджерів знаходяться под пильним контролем Суспільства. Менеджерам Варто пам'ятати, что Організаційна поведінка - інструмент одержании взаємної вигоди індівідів и організацій. p align="justify"> Фундамент системи організаційної поведінкі в організації будують основні Переконаний и намірі індівідів, что поєднують свои зусилля для ее создания (Наприклад, власніків компании), а такоже менеджерів, что у Певний годину керують ее діяльністю.
Філософія (теоретична модель) організаційної поведінкі в організації містіть у Собі комплекс припущені и Переконаний ее керівніків и працівніків Щодо реального стану справ компании и Завдання ее виробничої ДІЯЛЬНОСТІ и можлівої Ідеальної системи. Філософія організаційної поведінкі менеджера базується на двох джерелах - фактичність и ціннісніх Передумови. p align="justify"> Фактичні Передумови являютя собою наш Описова погляд на ЖИТТЯ І грунтуються як на дослідженнях поведінковіх наук, так и на нашому особіст досвіді (істотні моменти, у справедливості якіх ми впевнені). Наприклад, ві навряд чи різікнете вікідаті дорогу відеокамеру з десятого поверху будинку, ТОМУ ЩО впевнені (і Неодноразово переконуваліся на других прикладах), что под вплива гравітації вона польотом униз по некерованій Траєкторії и розіб'ється об землю (чого вам не хотілося б). Таким чином, Фактичні Передумови здобувають у ході безпосередно ї опосередкованих Пізнання ПРОТЯГ життя людей и значний мірою спрямовують Наші вчінкі [2, 43]. p align="justify"> Ціннісні Передумови представляються наш погляд на бажаність визначених цілей и Видів ДІЯЛЬНОСТІ. Если ві НЕ задоволені характеристиками відеокамері, ві, может буті, захоче викинути ее з десятого поверху. Ві, як и раніше, приймаєте фактичність Передумови гравітації, альо Ваші ціннісні Передумови змініліся (прінаймні, Удан момент). Таким чином, ціннісні Передумови є варіатівнімі Переконаний, І, виходе, смороду Цілком знаходяться под нашим контролем. Ми можемо вібіраті їх, змінюваті, відмовлятіся від них (хочай Дуже часто смороду бувають Дуже глибокими). Багатая організацій шукають возможности ідентіфікуваті ї Установити В«цінності, что плекаютьсяВ» ними. p align="justify"> Менеджери несуть основний відповідальність за введення в систему організаційної поведінкі ще трьох основних ее ЕЛЕМЕНТІВ - бачення, Завдання и цілей.
бачення являє собою суперечлівій образ того, чім організація и ее члени могут буті, тоб ее можливе (і бажане) майбутнє. Керівнікам звітність, создать прівабліві плани Щодо того, в якому Напрямки винна розвіватіся організація и Які основні Зміни чекають на неї. Формулювання бачення віма...
