Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Корінне перепроектування виробничих систем організації

Реферат Корінне перепроектування виробничих систем організації

















Курсовий проект

Корінне перепроектування виробничих систем організації





Виконав:

Захарова Ганна Володимирівна


Зміст

реінжиніринг виробничий перепроектування

Введення

. Теоретичні основи реінжинірингу бізнес-процесів

.1 Сутність і методологія реінжинірингу

.2 Види і основні етапи реінжинірингу

. Аналіз діяльності ТОВ В«Нерудні будівельні матеріалиВ»

.1 Економічна характеристика діяльності підприємства

.2 Оцінка ефективності діяльності підприємства ТОВ В«Нерудні будівельні матеріалиВ»

. Удосконалення реінжинірингу виробничих систем ТОВ В«Нерудні будівельні матеріалиВ»

Висновок

Список використаної літератури


Введення


Одним з перспективних напрямів економічного розвитку, є безперервне удосконалення всіх виробничих бізнес-процесів вітчизняних підприємств за рахунок впровадження інноваційних технологій управління.

Проблеми удосконалення виробничих систем організацій на підприємстві знайшли своє відображення в роботах таких авторів як: Хаммер М., Чампі Дж., Л.Н. Оголева, Є.В. Чернецова, В.М. Радіковскій, Кутелія П.В., Мішурова І.В., Тельнов Ю.Ф., Паппард і Роуланд, Хотинська Г.І. та ін Однак, на нашу думку, в цих роботах не достатньо опрацьована методика проведення реінжинірингу бізнес-процесів на підприємствах та оцінки його ефективності в силу специфічності і неоднозначності цього процесу.

У зв'язку зі сформованою ситуацією найбільш важливими і актуальними завданнями щодо підвищення ефективності управління виробництвом сьогодні є: зниження витрат виробництва, раціональне використання матеріальних ресурсів, досягнення більш високих економічних показників і, насамперед підвищення продуктивності праці та ефективності виробництва , і на цій базі зниження собівартості, підвищення вартості бізнесу. Для їх вирішення велике значення має вдосконалення методів управління з метою підвищення його ефективності. p align="justify"> Необхідність проведення реінжинірингу бізнес-процесів обумовлюється специфікою сучасного ринку. Цю специфіку можна коротко охарактеризувати у вигляді сукупності наступних чинників:

. Вироблена продукція перестала носити масовий характер і стала орієнтуватися на задоволення запитів різних груп споживачів. p align="justify">. Товари перестали бути локальними , їх виробництво може бути організовано в багатьох точках світу. З'явилися нові форми кооперації у вигляді розподілених (віртуальних) підприємств, коли кожен етап виробництва виконується в тій країні і на тому підприємстві, де це найвигідніше.

. Різ...


сторінка 1 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сутність та особливості реалізації реінжинірингу бізнес-процесів
  • Реферат на тему: Роль аутсорсингу при реінжинірингу бізнес-процесів
  • Реферат на тему: Шляхи підвищення ефективності використання основних виробничих фондів на пі ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності використання основних виробничих фондів в організац ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності діяльності туристського агентства &Континент-тур& н ...