Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи мотивації персонал
.1 Теоретична характеристика мотивації
.2 Методи стимулювання персоналу
.3 Теоретичні основи стимулювання персоналу
Висновки по Главі 1
Глава 2. Характерні особливості управління персоналом в корпораціях
.1 Основні методи і підходи до мотивації персоналу на прикладі японської корпорації
.2 Особливості організації управління персоналу в російських корпораціях
.3 Кадровий аутсорсинг
.4 Типи мотивації працівників
.5 Правила, що дозволяють підвищити ефективність мотиваційних заходів в організації
Висновки по Главі 2
Висновок
Список літератури
Введення
Мотивація є одним з найважливіших факторів, що визначають поведінку людей в трудовому процесі. Її облік в системі управління персоналом вимагає особливого підходу до розробки відповідних методів і технологій. p align="justify"> Актуальність розглянутої проблеми обумовлена ​​тим, що перехід до соціально орієнтована ринку передбачає необхідність створення адекватного механізму мотивації праці. Без цього не можна розглядати на практиці об'єктивні передумови для підвищення ефективності виробництва - основи зростання реальних доходів і рівня життя населення. При цьому кінцевим пунктом здійснення всіх реформ є організація, де безпосередньо відбувається з'єднання робочої сили із засобами виробництва, здійснюється процес трудової діяльності.
У сучасному менеджменті все більшого значення набувають мотиваційні аспекти. Мотивація персоналу є основним засобом забезпечення оптимального використання ресурсів, мобілізації наявного кадрового потенціалу. Основна мета процесу мотивації - це отримання максимальної віддачі від використання наявних трудових ресурсів, що дозволяє підвищити загальну результативність і прибутковість діяльності підприємства. p align="justify"> Мета даної роботи - вивчити теоретичні основи мотивації та розглянути застосування теорії мотивування співробітників
Завдання :
В· вивчити зміст понять В«мотиваціяВ» і В«мотивуванняВ»;
В· вивчити методи мотивування персоналу;
В· розглянути конкретний приклад успішного мотивування персоналу в організації;
В· розробити практичні рекомендації для успішного мотивування персоналу.
Предметом : дослідження є принципи, методи мотивування
Структура роботи
