Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні аспекти найму, підбору та відбору і оцінки персоналу
.1 Технології найму персоналу
.2 Основні принципи відбору персоналу
.3 Співбесіда, як основний метод оцінки кандидатів
Глава 2. Удосконалення системи відбору персоналу у Старицькому відділенні № 1559/073 Ощадбанку Росії
.1 Загальна характеристика банку
.2 Розробка технології проведення особистих співбесід з кандидатами на вакантні посади
.3 Ефективність від впровадження вдосконаленої системи відбору та оцінки персоналу
.4 Аналіз системи відбору персоналу банку
Висновок
Список використаних джерел
Програми
відбір персонал співбесіду кандидат
Введення
Перехід країни до ринкової економіки, вихід на світовий рівень вимагає від підприємств підвищення ефективності виробництва, конкурентоспроможності продукції на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання і сучасних методів набору, найму та відбору персоналу.
Криза сфери праці привів до деформованому поведінці персоналу в сфері виробництва. Основна особливість працівників у тому, що окрім виконання виробничих функцій, вони є активною складовою виробничого процесу. Працівники можуть сприяти зростанню ефективності виробництва, можуть, ставиться байдуже до результатів діяльності підприємства, на якому працюють, а можуть протидіяти нововведень, якщо вони порушують звичний для них ритм роботи. За останні роки працівник перетворився з В«прикрою, але не обходимой статті витратВ» на основне джерело прибутку. У рамках цього підходу людина стала розглядатися як найважливішого елемента, а витрати на оплату його праці, підготовку та перепідготовку, підвищення кваліфікації, створення сприятливих умов діяльності - як особливий вид інвестиції. p align="justify"> Насамперед, сьогодні необхідно встановити вихідний рівень параметрів, що характеризують кваліфікацію співробітників. Для цього використовуються тести, що дозволяють якісно оцінити знання та вміння співробітників по відношенню до того, що їм належить робити в планованому періоді. Вихідні значення параметрів кваліфікації зіставляються з параметрами, які необхідні для майбутньої роботи. Виявлене неузгодженість вихідного і необхідного рівнів може бути усунена за допомогою різних програм навчання. Кожній з них відповідає певна вартість реалізації. p align="justify"> У цих умовах необхідно з'ясувати причини і намітити можливі шляхи та заходи щодо ліквідації кризи у сфері праці, зокрема що стосуються проблем відбору персоналу.
Таким чином, тем...
