Введення
Комерційний успіх будь-якої фірми і організації в умовах ринкової економіки неможливий без злагодженої роботи персоналу, без зацікавленості кожного окремо взятого працівника у своїй роботі, у виконанні своїх конкретних завдань на високому рівні. Саме тому проблема методів мотивації персоналу є актуальною і вимагає загостреного і всебічного дослідження. p align="justify"> В якості об'єкта дослідження даної роботи виступає мотивація персоналу на підприємстві, предметів у свою чергу є процеси управління мотивацією персоналу.
На початку роботи було визначено мету для наступного досягнення: Проаналізувати сучасні методи управління мотивацією персоналу на підприємстві.
Для досягнення поставленої мети було визначено ряд завдань:
) розглянути теоретичні аспекти поняття мотивація. p align="justify">) вивчити концепції (теорії) мотивації. p align="justify">) проаналізувати підходи до управління мотивацією в сучасний час на підприємствах різного типу. p align="justify">) розглянути основні напрямки вдосконалення процесу управління мотивацією.
Основними методами дослідження в даній роботі будуть: аналіз, історичний метод, моделювання, системний аналіз, порівняння і кваліфікація.
1. Поняття мотивації
.1 Теоретичні аспекти поняття В«мотиваціяВ»
В даний час у нашій країні спостерігається криза праці. Праця перестав бути для багатьох людей сенсом життя і перетворився на засіб виживання. У таких умовах не може йти мови ні про високопродуктивний і ефективній праці, ні про зростання кваліфікації працівників та розвитку їх ініціативи, ні про формування сильної трудової мотивації. p align="justify"> Людина включається в суспільне виробництво не тільки через матеріальну необхідності, але і з урахуванням самих різних спонукань і інтересів.
Реальна ефективність будь-яких економічних заходів визначається їх впливом на ставлення людей до праці. Змінити це ставлення в законодавчому порядку не можна, так як це тривалий еволюційний процес, але його можна прискорити, якщо тверезо оцінювати конкретну ситуацію і враховувати причини, її породили. p align="justify"> На жаль, керівники рідко беруть до уваги соціальні наслідки прийнятих рішень, а самі рішення часто носять не комплексний, а суто економічний чи технічний характер. p align="justify"> Будь-який керівник завжди усвідомлює, що необхідно спонукати людей працювати на організацію, але при цьому вважає, що для цього достатньо простого матеріальної винагороди. Іноді така політика буває успішною, хоча, по суті, вона невірна. p align="justify"> Що ж таке мотивація персоналу? br/>
У класичної зарубіжної та вітчизняної літератури з менеджменту мотивація має різні визначення:
