РЕФЕРАТ
Оцінка ефективності управління персоналом
Введення
На сучасному етапі розвитку в умовах ринкової економіки забезпечення підприємств робочою силою, ефективне управління персоналом організації - найважливіша умова ефективного функціонування діяльності підприємства.
Підвищення ефективності використання робочої сили на підприємстві багато в чому означає підвищення продуктивності праці. До факторів зростання продуктивності праці належать: рівень розвитку науки, організація виробництва, виробничий досвід, підвищення кваліфікації працівників, матеріальне і моральне стимулювання праці, вдосконалення і модернізація обладнання. Забезпечення ефективного функціонування діяльності підприємства багато в чому залежить від раціонального поєднання таких факторів. [3, с. 234]
Саме персонал відіграє вирішальну роль у процвітанні, коли матеріальні ресурси рясні, загальнодоступні, а технологія і методи управління ними не уявляють особливо складної проблеми. Вирішальне значення персонал має і в ситуації нестабільності, коли ринкові відносини ще формуються. Адже професіоналізм, прогностичні якості, інтуїція працівника в умовах нестабільного зовнішнього середовища визначають цінність і результативність прийнятих рішень. p align="justify"> Спільний працю людей являє собою центральну проблему управління персоналом. [2, с. 124]
У сучасному управлінні міцно утвердився погляд на персонал організації як на один з найважливіших її ресурсів. В«Витоки більшості проблем в організаціях можуть бути в кінцевому підсумку виявлені в людяхВ», Основою будь-якої організації і її головним багатством є люди. p align="justify"> Хороша організація прагне максимально ефективно використовувати своїх працівників, створюючи всі умови для найбільш повної віддачі співробітників на роботі і інтенсивного розвитку їхнього потенціалу В»- подібні формулювання і відповідні їм розділи можна виявити в будь-яких посібниках з стратегічного планування, організаційного розвитку, управлінню.
Актуальність теми полягає в тому, що проблема персоналу, його формування, розвитку та раціонального використання, мабуть, одна з найважливіших проблем управління.
. Витрати на трудові ресурси
1.1 Класифікація витрат на трудові ресурси
Конкурентоспроможність організації багато в чому залежить від зайнятого в ній персоналу. Добре підготовлений і навчений персонал з високим рівнем мотивації на високоякісну роботу являє собою та кое ж велике багатство, як і новітнє обладнання або передові технології. p align="justify"> Управління персоналом на підприємстві в сучасних умовах виз...
