Міністерство освіти і науки РФ
ФГАОУ ВПО «Уральський федеральний університет
імені першого Президента Росії Б. М. Єльцина »
Інститут фундаментальної освіти
Кафедра Соціології та соціальних технологій управління
ЗВІТ
Про ПЕРЕДДИПЛОМНОЇ ПРАКТИЦІ
у виробничому відділенні філії ВАТ «МРСК Уралу»
«Перменерго» «Чусовський електричні мережі
Єкатеринбург 2014
Зміст
Введення
. Система управління персоналом в ПО ЧуЕС
.1 Коротка характеристика підприємства
.2 Організаційна структура ПО ЧуЕС
. Адаптація персоналу в ПО ЧуЕС
.1 Аналіз системи адаптації в ПО ЧуЕС
.2 Функції відділу по роботі з персоналом (ОРП)
Висновок
Список використаної літератури
Введення
адаптація персонал кадри
Поняття «адаптація» походить від лат. adapto - «пристосовую». Воно запозичене з біології і означає прикладання, пристосування до навколишнього середовища. [4] Трудова адаптація - це соціальний процес освоєння особистістю нової трудової ситуації, в якому особистість і трудова середу чинять активний вплив один на одного і є адаптивно-пристосовують системами. Поступаючи на роботу, людина активно включається в систему професійних і соціально-психологічних відносин конкретної трудової організації, засвоює нові для нього соціальні ролі, цінності, норми, погоджує свою індивідуальну позицію з цілями і завданнями організації (трудового колективу), тим самим, підпорядковуючи свою поведінку службовим приписам цього підприємства чи установи. [8]
Трудова адаптація персоналу - процес пристосування працівників до змісту і умов трудової діяльності та безпосередньої соціальної середовищі, а також вдосконалення ділових та особистих якостей працівників.
В управлінні персоналом один з пріоритетних напрямків - створення та розвиток систем адаптації персоналу в організації. Вирішення цієї проблеми із застосуванням сучасних науково-практичних методів дозволяє нівелювати більшість негативних факторів внутрішнього середовища організації в області групової динаміки колективу, продуктивності праці, плинності кадрів та інших визначальних показників діяльності організації. [5]
Проте, в сучасній Росії цим проблемам приділяється дуже мало уваги. На відміну від світового досвіду, в Росії організацій з вирішеними проблемами корпоративної культури і, як її компоненти, системи адаптації персоналу, немає. Однією з проблем роботи з персоналом в організації при залученні кадрів є управління трудовою адаптацією. У ході взаємодії працівника і організації відбувається їх взаємне пристосування, основу якого складає поступове входження працівників у нові професійні та соціально-економічні умови праці. [7]
У процесі проходження переддипломної практики у виробничому відділенні «Чусовський електричні мережі», (ПО ЧуЕС):
були досліджені документи п...
