Зміст
Введення
. Мотивація трудової діяльності персоналу (теорія).
.1 Визначення мотивації.
.2 Теорії мотивації.
.3. Сучасні методи мотивації.
.4 Фактори мотивації.
. Мотивація трудової діяльності персоналу (практика)
.1 Загальна характеристика підприємства ТОВ «Мегапласт».
.2 Дослідження мотивації співробітників підприємства.
Висновок
Список використаної літератури.
Додаток 1
Додаток 2
Додаток 3
Введення
Готовність і бажання людини виконувати свою роботу є одним з ключових факторів успіху діяльності організації. Внаслідок зміни змісту праці в умовах науково-технічного прогресу, широкої автоматизації та інформатизації виробництва, в результаті підвищення рівня освіти та соціальних очікувань співробітників значення мотивації в управлінні персоналом ще більше зросла, ускладнилося зміст цього роду управлінської діяльності. Сьогодні для ефективної діяльності організації потрібні відповідальні та ініціативні працівники, високоорганізовані і прагнуть до трудової самореалізації особистості. Забезпечити ці якості працівника неможливо за допомогою традиційних форм матеріального стимулювання і суворого зовнішнього контролю, зарплати і покарань. Тільки ті співробітники, які усвідомлюють сенс своєї діяльності і прагнуть до досягнення цілей організації, можуть розраховувати на отримання високих результатів.
В останні десятиліття відбулися великі зміни в управлінні бізнесом. Зокрема, на перше місце по впливу на довгостроковий успіх організації виходить так званий «людський фактор». Добре навчений, правильно організований персонал визначає долю будь-якої організації. Сьогодні неможливо ефективно управляти організацією, не добившись залученості всього персоналу, яка, у свою чергу недосяжна без мотивації. Це усвідомлено і в США, і в Європі, і в Японії. Успіх підприємства безпосередньо залежить від якості роботи кожного окремого співробітника. І цілком природно, що розумні керівники зацікавлені у створенні для своїх працівників таких умов, в яких вони могли б викладатися цілком і повністю. Але питання успішної мотивації персоналу на підприємстві до цих пір залишається відкритим і залишається актуальним і в даний час.
Мета даної роботи вивчити питання мотивації на прикладі підприємства ТОВ «Мегапласт» і визначити, наскільки ефективні застосовувані способи мотивації.
Для досягнення поставленої мети були визначені наступні завдання:
. Вивчити методичні основи системи мотивації персоналу.
. Проаналізувати систему мотивації персоналу ТОВ «Мегапласт», сформовану до справжнього моменту;
. виявити недоліки і проблемні зони існуючої системи мотивації персоналу.
. Мотивація трудової діяльності персоналу
Звичайно, кожен підприємець зацікавлений у тому, щоб його співробітники працювали з найбільш високою продуктивністю праці. У той же час кожен працівник по-своєму визначає свої цілі і завдання, сенс життя. У одного на першому місці гроші, в іншого - кар'єра, у третього - інші переваги. Серйозною проблемою, яка стоїть перед кожним керівником (особливо актуальна вона для малих фірм), є те, як зац...
