1. Теоретична частина
1.1 Найм персоналу: основні поняття та їх взаємозв'язок
В даний час існують різноманітні терміни з управління персоналом в області найму, підставою для формування яких в управлінській науці послужила англомовна база, яка використовує такі поняття, як «reсruiting» і «seleсtiоn».
«Reсruiting» використовується для опису процесу залучення кандидатів для наступного відбору. «Рersоnаl seleсtiоn» використовується для опису процесу відбору з наявних кандидатів тих, хто займе вакантні місця. Така різноманітність термінів, часто схожих один з одним, з'явилося через те, що при перекладі з англійської мови даних термінів використовувалися різні російські слова або ж терміни не переводилися, а просто транскрибувати або транслітерувалися.
Згідно з тлумачним словником російської мови, вербувати - значить набирати, наймати, залучати для яких-небудь робіт, в яку-небудь організацію [28, с. 81]. Аналізуючи даний термін, можна відзначити, що він підходить для опису загального процесу залучення персоналу в організацію, але в сучасних умовах даний термін ніхто не використовує, що обумовлено через те, що в сучасній мові дане слово набуло негативну когнітивну забарвлення, що позначає неминучість даного процесу (наприклад, вербування в армію).
У наукових і навчальних літературних джерелах багато авторів використовують такі терміни, як підбір, залучення, набір, найм чи рекрутинг.
Так, у Мордовина С.К. під підбором персоналу розуміється процес створення бази даних на працівників необхідної кваліфікації для задоволення потреб організації в персоналі, тобто як досить вузьку процедуру, причому він розглядає підбір персоналу як синонім англійському reсruiting [20, с. 122].
Галникіна Г.Д. розглядає підбір і залучення персоналу як синоніми, їх основне завдання полягає в створенні досить представницького списку кваліфікованих кандидатів для наступного відбору [7, с. 65-68].
Шекшня С.В. під підбором розуміє залучення працівників через систему оголошень для освіти попередньої сукупності кандидатів [42, с. 82]. Звідси видно відміну визначень від першого в слові кандидати. Кандидат - це людина, що має бажання працювати в організації, що прагне працевлаштуватися в неї, надалі з цих людей можна вибирати працівника відповідного організації, в той же час інший автор, Мордовін С.К., пропонує складати список працівників. Проте, Шекшня С.В. обмежує методи залучення кандидатів тільки оголошеннями, що представляється не зовсім вірним.
Вивчаючи наукову та навчальну літературу, а так же публікації в різних виданнях, можна відзначити, що майже всі автори використовують у своїх роботах термін «набір» персоналу.
У таблиці 1.1. наведено кілька визначень даного терміну у різних авторів з точки зору аналізу підходів, за допомогою яких вони представлені.
Узагальнюючи наведені визначення, відзначимо, що всі автори розглядають набір персоналу за допомогою процесуального підходу, акцентуючи увагу на результаті процесу - списку кандидатів для того, щоб надалі відбирати з них потрібного працівника. Однак, Кибанов А.Я., Дуракова І.Б. описують даний процес більш повно, приводячи аналіз потреби в персоналі, формулювання вимог...
