Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » П'ять основних моделей виграшного поведінки в конфлікті

Реферат П'ять основних моделей виграшного поведінки в конфлікті





Bячеcлaв Лaзаpeвіч Цвeткoв, доктор психологічних наук, пpoфеccор, заступник начальника кафедри псиxoлоги Московського університету МBД Росії.

У конфліктології з 70-х років XX в. визнано існування наступних п'яти стратегій конфліктної поведінки: ухилення (догляд); пристосування (відступлення); конфронтація (примус, боротьба, суперництво); співробітництво; компроміс.

Сам стиль поведінки в конфлікті визначається:

по-перше, мірою здійснення власних інтересів (особистих або групових) і ступенем активності в їх відстоюванні;

по-друге, на стиль поведінки істотно впливають прагнення задовольнити інтереси інших сторін, що у конфлікті, а також те, які дії пріоритетні для окремих осіб, соціальних груп - індивідуальні або спільні.

Чим же відрізняється кожен з названих стилів поведінки в конфліктах і який з них в яких випадках найкраще підходить вам?

1. Ухилення (догляд)

Ухилення (догляд) як стиль поведінки в конфліктах характеризується явним відсутністю у залученого в конфліктну ситуацію бажання співпрацювати з будь-ким і докласти активних зусиль для здійснення власних інтересів, так само як піти назустріч опонентам; прагненням вийти з конфліктного поля, піти від конфлікту.

Такий стиль поведінки зазвичай вибирають в тих випадках, коли:

проблема, що викликала зіткнення, не представляється суб'єкту конфлікту істотною, предмет розбіжності, на його думку, дріб'язковий, заснований на смакових відмінностях, не заслуговує витрати часу і сил;

виявляється можливість досягти власних цілей іншим, неконфліктним шляхом;

зіткнення відбувається між рівними або близькими за силою (рангу) суб'єктами, свідомо уникають ускладнень у своїх взаєминах;

учасник конфлікту відчуває свою неправоту або має опонентом людини, що володіє більш високим рангом, напористою вольовий енергією;

потрібно відстрочити гостре зіткнення, щоб виграти час, більш грунтовно проаналізувати ситуацію, що склалася, зібратися з силами, заручитися підтримкою прибічників;

бажано уникнути подальших контактів з важким по психічному стану людиною або вкрай тенденційним, надмірно упередженим опонентом, навмисно шукають приводи для загострення відносин.

Ухилення буває цілком виправданим в умовах міжособистісного конфлікту, що виникає з причин суб'єктивного, емоційного порядку. Цей стиль найчастіше використовують реалісти по натурі. Люди такого складу, як правило, тверезо оцінюють переваги і слабкості позиції конфліктуючих сторін. Навіть будучи зачепленим за живе, вони остерігаються безоглядного ввязиванія в «бійку», не поспішають приймати виклику на загострення зіткнення, розуміючи, що нерідко єдиним засобом виграшу в міжособистісному суперечці виявляється ухилення від участі в ньому.

Інша річ, якщо конфлікт виник на об'єктивній основі. У такій ситуації ухилення і нейтралітет можуть виявитися неефективними, оскільки спірна проблема зберігає своє значення, причини, її породили, самі собою не відпадають, а ще більш поглиблюються.

2. Пристосування (поступка)

Пристосування (поступка) - стиль пасивної поведінки відрізняється схильністю учасників конфлікту пом'якшити, згладити конфліктну ситуацію, зберегти або відновити гармонію у взаєминах допомогою поступливості, довіри, готовності до примирення. На відміну від ухилення цей стиль ...


сторінка 1 з 4 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегії поведінки лідера в умовах конфлікту в групі
  • Реферат на тему: Людина в поле конфлікту: стилі поведінки
  • Реферат на тему: Гендерні відмінності підлітків при виборі стратегій поведінки в конфлікті
  • Реферат на тему: Формування гендерних моделей (статеворольової поведінки) поведінки через ре ...
  • Реферат на тему: Стиль управління і стиль керівництва: психологічна характеристика