Зміст
Введення
1. Теоретичні основи ролі керівника в системі управління підприємством
1.1 Сутність та поняття стилів керівництва
1.2 Методи управління організацією
2. Аналіз стилю керівництва в ТОВ «ЦЕ СПОРТ»
2.1 Загальна характеристика підприємства ТОВ « ЦЕ СПОРТ »
2.2 Аналіз та оцінка стилів керівництва ТОВ «ЦЕ СПОРТ»
3. Вдосконалення стилю керівництва ТОВ «ЦЕ СПОРТ»
3.1 Рекомендації та пропозиції щодо оптимізації праці керівників ТОВ «ЦЕ СПОРТ»
Висновки і пропозиції
Висновок
Список використаної літератури
Додатки
Введення
Важливість досліджуваної проблеми визначається характером здійснюваних у країні масштабних реформ в економічній сфері. Сучасний етап розвитку економіки Росії характеризується зміною уявлень про її структуру та напрямки розвитку. Поглиблення ринкових відносин вимагають від їх суб'єктів підприємницької активності, переходу до різноманітних форм власності, наростання темпів і масштабів змін у технологічній базі виробництва, кардинальної зміни функцій і методів державного регулювання і управління. Слід зазначити, що за роки проведення реформ в країні не тільки накопичений позитивний досвід формування та функціонування підприємств реального сектора економіки, а й розроблено науково-теоретичне обгрунтування можливостей, напрямків і темпів їх структурного реформування. Проте наявні розробки не забезпечили необхідних якісних змін як на макро-, так і на мікрорівні, і багато підприємств досі продовжують просуваються до ринку без чітких методичних і практичних орієнтирів.
Однією з причин кризи в реальному секторі економіки є низька ефективність управління. Дуже повільно відбувається зміна стереотипів мислення, що склалися протягом багатьох десятиліть. Економічна стійкість підприємств та їх поступальний рух до цивілізованого ринку залежить від багатьох факторів, серед яких найважливіше місце займають такі інструменти впливу, як стиль і методи управління керівника. Постійна зміна й адаптація внутрішніх складових підприємства до стрімко мінливих зовнішніх умов вимагає нових стилів лідерства, методів і форм організації ефективної роботи.
Основною метою дипломного проекту стало розкриття теоретичних і методичних основ щодо формування, використання і трансформації стилів керівництва підприємствами на основі сучасних управлінських технологій.
Досягнення цієї мети вимагало постановки та розв'язання наступного комплексу завдань:
вивчити суть і поняття стилів керівництва;
визначити методи управління підприємством;
дати загальну характеристику підприємству ТОВ «ЦЕ СПОРТ»;
проаналізувати стилі керівництва і методи управління на ТОВ «ЦЕ СПОРТ»
запропонувати ряд рекомендацій щодо вдосконалення існуючого на ТОВ «ЦЕ СПОРТ» стилю керівництва.
Предметом дослідження є сукупність соціально-економічних відносин і організаційних механізмів у системі управління організаціями. Об'єкт дослідження. Як об'єкт дослідження взято ТОВ «ЦЕ СПОРТ».
