Міністерство освіти і науки РФ
Державна освітня установа
Вищої професійної освіти
«Кубанського державного університету»
Факультет управління та психології
Кафедра організації і планування місцевого розвитку
ДИПЛОМНА РОБОТА
Формування і розвиток кадрового потенціалу органів місцевого самоврядування
Роботу виконала
Прісягіна Олена Вікторівна
Краснодар 2013
ЗМІСТ
Введення
1. Теоретичні основи формування і розвитку кадрового потенціалу органів МСУ
.1 Зміст поняття кадровий потенціал
.2 Особливості формування та використання кадрового потенціалу в органах МСУ
.3 Взаємозв'язок рівня розвитку кадрового потенціалу та ефективності діяльності органів МСУ
. Дослідження джерел та методів формування кадрового потенціалу
.1 Оцінка стану кадрових ресурсів органів місцевого самоврядування МО м. Краснодар
.2 Аналіз існуючої системи формування кадрового складу
.3 Методи відбору кадрів на муніципальну службу
.4 Оцінка мотиваційних факторів
. Необхідність створення ефективної системи формування і розвитку кадрового потенціалу
.1 Використання нових методів оцінки кандидатів при відборі та наймі персоналу в органи МСУ
.2 Інструменти визначення рівня розвитку кадрового потенціалу
.3 Можливі рекомендації за змістом і структурою мотиваційних чинників розвитку кадрового потенціалу
Висновок
Список використаних джерел
кадровий самоврядування муніципальний мотиваційний
ВСТУП
Актуальність дослідження. Процеси розвитку місцевого самоврядування зумовили необхідність вирішення органами місцевого самоврядування принципово нових завдань. Зміна змісту щілин, завдань, функцій, принципів, предметів ведення місцевих органів представницької і виконавчої влади спричинило значне ускладнення і розширення поля діяльності муніципальних службовців. У цих умовах виникає необхідність створення ефективної системи формування і розвитку кадрового потенціалу органів влади МСУ. Потрібно пошук нових інструментів, методів оцінки кандидатів на муніципальну службу, мотивації працівників, визначення рівня кваліфікації кадрів тощо
Дослідження якісних характеристик кадрового потенціалу муніципальної служби, пошук шляхів його вдосконалення представляються принципово важливими. Ефективність муніципальної служби пов'язана з організацією професійної діяльності, якісною підготовкою, перепідготовкою, підвищенням кваліфікації кадрів та науково-методичним забезпеченням їх функціонування.
Недостатня розробленість проблем формування і розвитку кадрового потенціалу муніципальної служби, стимулювання її працівників на кінцеві результати їх професій...
