Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Федеральне державне автономне освітній заклад
вищої професійної освіти
«Уральський федеральний університет імені першого Президента Росії Б. М. Єльцина»
Управління персоналом
Курсова робота
Активні методи навчання у професійній підготовці менеджерів на Рефтинской ГРЕС
Керівник Хохолева Е.А.
Студент гр. ФО - 300602 Суздалова А.С.
Єкатеринбург 2012
Зміст
Введення
. Теоретичні та методологічні основи вивчення активних методів навчання
.1 Сутність активних методів навчання
.2 Види активних методів навчання
.3 Тренінги як активна форма навчання керівників
.4 Зарубіжний і вітчизняний досвід професійної підготовки менеджерів
. Аналіз ефективності застосування активних методів для навчання керівників підприємства Рефтінская ГРЕС
.1 Коротка характеристика підприємства Рефтінская ГРЕС
.2 Характеристика вибірки і методів дослідження
.3 Аналіз стану активних методів навчання
.4 Результати дослідження та висновки з активних методів навчання
. Рекомендації і заходи щодо вирішення проблеми
Висновок
Список літератури
Додаток
Введення
У сучасному світі бізнес розвивається і зростає конкуренція. Тому завдання будь-якої компанії - не тільки вижити, але і залишатися конкурентоспроможною як можна довше. Багато що залежить від особистісних якостей і умінь менеджера, від його розумових здібностей: вміння бачити, аналізувати ситуацію, знаходити рішення, а також від вольових якостей і сили особистості. У зв'язку з швидким зміною зовнішніх умов (економічна політика держави, законодавство та система оподаткування) і внутрішніх умов функціонування організації (технологічні зміни, перебудова структури підприємств) організаціям необхідно підготовляти менеджерів до роботи в нових умовах. Навчання покликане підготувати керівників до правильного рішення більш широкого кола завдань і забезпечити високий рівень ефективності в роботі. При цьому воно дозволяє не тільки підвищувати рівень знань працівників і виробляти необхідні професійні навички, а й формувати у них таку систему цінностей і установок, які відповідають сьогоднішнім реаліям і підтримують ринкову організаційну стратегію.
Навчання керівного складу має особливе значення для будь-якої організації. Робота керівника робить вирішальний вплив на результати праці його підлеглих, число яких може бути дуже значним. Відповідальна та сумлінна керівник, який не володіє знаннями і навичками, що відповідають сучасним вимогам, буде гальмувати розвиток організації. Тому проблема навчання менеджерів актуальна для багатьох компаній.
Об'єктом даної курсової роботи виступають активні ме...
