Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи формування мотиваційного механізму в управлінні організацією
.1 Сутність і значення мотиваційного механізму, і управління ним в організації
.2 Види мотиваційного механізму
.3 Сучасні досягнення використання мотиваційного механізму в управлінні організацією
Глава 2. Аналіз мотиваційного механізму та управління ним у ТОВ «Дагестан Скло Тара»
.1 Загальна характеристика діяльності ТОВ «Дагестан Скло Тара»
.2 Аналіз кадрового потенціалу ТОВ «Дагестан Скло Тара»
.3 Дослідження мотиваційного механізму в ТОВ «Дагестан Скло Тара»
Глава 3. Удосконалення мотиваційного механізму в ТОВ «Дагестан Скло Тара»
.1 Шляхи підвищення ефективності управління мотиваційним механізмом на підприємстві
.2 Використання інформаційних технологій у формуванні мотиваційного механізму в ТОВ «Дагестан Скло Тара»
Висновок
Література
Додатки
Введення
Ринкові відносини вимагають особливого підходу до управління персоналом. Сьогодні, коли відбувається процес переосмислення багатьох теоретичних і практичних аспектів організації управління на підприємстві, персонал є найважливішим ресурсним потенціалом, що забезпечує ефективність підприємства, його конкурентоспроможність і стійкість положення на ринку. Але для цього необхідно створити певні умови зовнішнього і внутрішнього середовища, які викликали б у працівників певні спонукання до творчого, плідній праці, що можливо, якщо управління їх поведінкою здійснюється за допомогою управління мотивами.
Загальним основоположним елементом ринкової економіки є мотивація діяльності, заснована на поєднанні різних форм власності, що супроводжується посиленням свободи вибору кожною особистістю роду і типу занять. Свобода вибору є основою особистої свободи людей, фундаментом розкриття особистісного потенціалу.
Для формування механізму трудової мотивації необхідно спиратися не тільки на суто економічні та організаційні чинники матеріального стимулювання праці, а й на соціально-психологічні, які зумовлюють значною мірою сам хід трудового процесу, його цілеспрямованість і результативність. Саме людина повинна перебувати в центрі перетворення всіх ринкових взаємин як головний носій сучасних економічних і соціальних інтересів. Формування певного ставлення до праці, створення предметної та соціального середовища, орієнтованої на позитивну мотивацію в праці, і становить найважливішу проблему сьогодення.
Ставлення до праці визначається сукупністю психологічних установок, якими керується працівник. Воно грунтується на складному психологічному механізмі взаємодії людини з виробничої і соціальної середовищем. Матеріальне стимулювання формується в процесі самої організації та оплати праці. Будучи основою задоволення потреб людини матеріального характеру, оплата праці має цілий ряд і соціально-психологічних аспектів. Психологічна схильність працівників до праці є найважливішим чинником підвищення продуктивності праці і самовираження особистості. Практичне розв'язання цієї проблеми передбачає таку організацію та оплату праці, при якій людина не тільки мав б усіма необхідними умовами праці, а й мав би велике бажання плідно працювати.
Оплата праці дозволяє форму...
