Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз мотиваційного механізму та управління ним у ТОВ "Дагестан Скло Тара"

Реферат Аналіз мотиваційного механізму та управління ним у ТОВ "Дагестан Скло Тара"





вати основні спонукальні мотиви трудової діяльності. Для працівників це основний шлях отримання його особистого доходу, шлях поліпшення показників своєї трудової діяльності з метою збільшення та розміру винагороди. Це особливо важливо в ринкових умовах, коли центр ваги всіх економічних і соціальних перетворень зміщений у бік самої організації, підприємства (фірми), і питання матеріального стимулювання в цьому зв'язку є визначальними на шляху формування сучасного мотиваційного механізму управління персоналом.

Таким чином, актуальність теми розвитку мотиваційного механізму на підприємстві полягає в тому, що мотиваційний механізм формує взаємозв'язок між цілями організації та цілями працівників за допомогою формування різних мотивів до продуктивної праці для досягнення конкурентоспроможності та ефективності організації.

Об'єктом дослідження в даній роботі є ТОВ «Дагестан Скло Тара», а предметом дослідження є мотиваційний механізм ТОВ «Дагестан Скло Тара».

Метою даної роботи є дослідження мотиваційного механізму в ТОВ «Дагестан Скло Тара» для розробки напрямів його вдосконалення.

Для реалізації поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:

) розглянути теоретичні засади формування мотиваційного механізму на підприємстві;

) дослідити мотиваційний механізм у ТОВ «Дагестан Скло Тара»;

) розробити заходи щодо вдосконалення мотиваційного механізму в ТОВ «Дагестан Скло Тара».

Мета і поставлені завдання визначили структуру даної роботи. Дипломна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та списку літератури. У першому розділі вивчені теоретичні основи формування мотиваційного механізму на підприємстві. У другому розділі розглянуто формування мотиваційного механізму в ТОВ «Дагестан Скло Тара». У третьому розділі розроблено заходи щодо вдосконалення мотиваційного механізму в ТОВ «Дагестан Скло Тара».


Глава 1. Теоретичні основи формування мотиваційного механізму в управлінні організацією


1.1 Сутність і значення мотиваційного механізму, і управління ним в організації


Мотиви перебувають у системному взаємодії з іншими психологічними явищами, створюючи складний механізм мотивації (Мал. 1.1.1).

Цей механізм включає в себе потребу, домагання, стимули, установки, оцінки тощо


Рис. 1.1.1. Механізм мотивації [9, c.231]

Вихідним ланкою, першим «полюсом» механізму мотивації є потреба, виражено потребу, необхідність для людини певних благ, предметів чи форм поведінки. Потреби можуть бути як вродженими, так і набутими в процесі життя та виховання.

Потреби служать мотивом до дії. Потреби ділять на первинні та вторинні. Первинні потреби, як правило, вроджені. До них відносяться фізіологічні потреби організму в їжі, воді, сні, диханні і т.д. Вторинні потреби за своєю природою є психологічними: потреби в повазі, успіху, уподобаннях, багатстві, у владі і т.д. Потреби людини визначають його поведінку. Власне, потреби суть мотиви поведінки людини.

Коли людина починає відчувати якусь потребу, у нього виникає спрямованість на досягнення певної мети, за допомогою якої він може задовольнити цю потребу. Коли людина досягає поставленої мети, потреба його може бу...


Назад | сторінка 2 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація системи планування на підприємстві ТОВ &Дагестан Скло Тара&
  • Реферат на тему: Формування мотиваційного механізму управління персоналом на підприємстві (н ...
  • Реферат на тему: Особливості формування мотиваційного механізму в ГУП РО "Дубовське ДРС ...
  • Реферат на тему: Фінансовий механізм, його структура і зміст. Елементи фінансового механізм ...
  • Реферат на тему: Визначення закону руху важільного механізму при встановленому режимі роботи ...