Міністерство освіти і науки Російської Федерації
федеральне державне бюджетне освітня установа
вищої професійної освіти
«Петрозаводський ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ»
(ПетрГУ)
ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ
Кафедра економічної теорії та менеджменту
Курсова робота
з предмету «Теорія менеджменту»
На тему: «Оплата праці та мотивація в менеджменті»
Студента 2 курсу
Групи 86201
Ошутінского Михайла Петровича
р. Петрозаводськ 2013
Зміст
Введення
Глава 1. Оплата праці та мотивація
1.1 Мотивація: сутність, зміст, основні поняття
1.2 Основні теорії мотивації
1.3 Оплата праці
1.4 Оплата праці топ-менеджменту Росії
Глава 2. Аналіз і оцінка ефективності методів мотивації персоналу ТОВ «ОренЧай»
2.1 Загальна характеристика підприємства
2.2 Аналіз та оцінка методів управління мотивацією
2.3 Удосконалення методів управління мотивацією ТОВ «ОренЧай»
Висновок
Список використаних джерел та літератури
Додаток
Введення
Наскільки авторитарної ні була б організація, вона повинна задовольняти амбіції і потреби своїх членів і робити це по відношенню до них, як до індивідів П. Друкер
Керівникам підприємств сьогодні доводиться вирішувати безліч проблем, у тому числі: як досягти стратегічних цілей, як залучити й утримати цінних для компанії співробітників і підвищити їх результативність?
Побудова ефективної системи мотивації та оплати праці - один з основних шляхів вирішення цих проблем.
На даний момент багато російських компаній вдосконалюють систему компенсації, розробляючи справедливу систему винагороди, стимулюючу співробітників на виконання цілей організації.
Крім того, в сучасних умовах основна увага менеджерів має звертатися на те, щоб посилити бажані для суб'єкта мотивування мотиви дій людини і послабити ті мотиви, які заважають ефективному управлінню. Такий тип мотивації вимагає великих зусиль, знань і здібностей для його здійснення, а й використання його в практиці допомагає краще і результативніше керувати членами організації.
Система мотивації є одним з основних елементів системи управління компанією, яка здійснює вплив на співробітників для досягнення головної мети компанії. На практиці система мотивації реалізується через програми мотивації, які включають в себе різні методи мотивації співробітників.
Актуальність проблем мотивації не заперечується ні наукою, ні практикою, так як від чіткої розробки ефективної системи мотивації залежить не тільки підвищення соціальної та творчої активності конкретного працівника (менеджера, робітника), але і кінцеві результати діяльності підприємств різних організаційно-правових форм власності, виробничої та невиробничої сф...
