Введення
1. Теоретичні основи мотивації персоналу
1.1 Сутність і зміст поняття «мотивація праці»
1.2 Теорії мотивації, їх суть і значення
1.1Методи оцінки ефективності системи мотивації в організації
2. Аналіз ефективності фінансово-господарської діяльності
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ КК «Сантехсервіс-Партизанск»
2.2 Аналіз основних техніко-економічних показників діяльності ТОВ КК «Сантехсервіс-Партизанск»
2.3Аналіз ефективності використання трудових ресурсів в ТОВ КК «Сантехсервіс-Партизанск»
.4 Аналіз існуючої системи мотивації персоналу в ТОВ КК «Сантехсервіс-Партизанск»
.5 Оцінка ефективності існуючої системи мотивації в ТОВ КК «Сантехсервіс-Партизанск»
2.6 Висновки по аналітичній частині
3. Розробка заходів щодо вдосконалення системи мотивації персоналу в ТОВ КК «Сантехсервіс-Партизанск»
3.1 Удосконалення системи оплати праці в ТОВ КК «Сантехсервіс-Партизанск»
.2 Розробка та впровадження програми розвитку кадрів в ТОВ КК «Сантехсервіс-Партизанск»
.3 Поліпшення умов праці в ТОВ КК «Сантехсервіс-Партизанск»
3.4 Економічний ефект від запропонованих заходів
Висновок
Список використаних джерел
Додаток
трудової мотивація персонал кадри
Введення
Актуальність теми дослідження визначається тим, що ефективна мотивація персоналу є одним з найбільш істотних факторів як успішної діяльності організації, так і розвитку економіки в країні, рівня добробуту людей. Водночас теоретичні аспекти побудови механізмів мотивації, адекватних російської специфіці, потребують подальшої розробки. Далекі від досконалості практичні кроки організацій з приводу використання механізмів мотивації персоналу.
На сучасному етапі розвитку економіки стає очевидним, що жодна система управління не зможе успішно функціонувати, якщо не буде включати в себе ефективну систему мотивації праці.
Мотивація персоналу є основним засобом забезпечення оптимального використання ресурсів, мобілізації наявного кадрового потенціалу. Основна мета процесу мотивації - це отримання максимальної віддачі від використання наявних трудових ресурсів, що дозволяє підвищити загальну результативність і прибутковість діяльності підприємства.
Створення згуртованого колективу високопрофесійних фахівців, що працюють на благо спільної мети і власного процвітання, - це безперервний процес. Навіть якщо зібрана відмінна команда і створені, здавалося б, всі умови для роботи, настає момент, коли співробітники втрачають інтерес до виконуваних обов'язків або йдуть з компанії. Причини можуть бути самими різними, але суть їх криється в одному - в нестачі мотивації. Мотивацією є заходи, спрямовані на підвищення зацікавленості співробітників у своїй професійній діяльності, які можуть мати як матеріальну, так і нематеріальну основу.
Для ефективного використання мотивації праці персоналу необхідно добре представляти її сутність, тобто потреби, інтереси, здібності, бажання, очікування, ціннісні орієнтації, установки. В основі мотивації лежать потреби. Вони виступають внутрішніми джерелами розвитку особистості та її діяльності. Помітнішу роль в мотивації грає інтерес - глибоко усвідомлена і сприйнята людиною потреба, забезпечує...
