Соціально-психологічні аспекти в менеджменті
Зміст
Введення
. Соціально-психологічні аспекти менеджменту та їх вплив на діяльність організації
1.1 Соціально-психологічні аспекти управління
1.2 Методи дослідження соціально - психологічних аспектів
.3 Фактори, що впливають на соціально - психологічні відносини в трудовому колективі
. Загальна характеристика діяльності ТОВ «Реал-Пласт»
.1 Техніко-економічні показники діяльності ТОВ «Реал-Пласт»
.2 Соціально-психологічні аспекти управління в ТОВ «Реал-Пласт»
.3 Методи мотивації та стимулювання персоналу, застосовувані на ТОВ «Реал-Пласт»
. Удосконалення існуючих соціально-психологічних методів менеджменту персоналу ТОВ «Реал-Пласт»
Висновок
Список використаної літератури
Додатки
Введення
В умовах конкурентної боротьби між організаціями за лідерство на ринку, все більше число керівників розуміють важливість грамотного управління персоналом, що безпосередньо позначається на економічному показнику роботи організації.
Будь-яка організація потребує вдосконалення системи управління персоналом. З кожним роком з'являється багато різних технологій управління людськими ресурсами, але незмінним залишається той факт, що кожен працівник - це, перш за все людина зі своїми особистими соціальними, психологічними і фізіологічними особливостями.
Саме ці індивідуальні особливості людини, а точніше грамотний підхід до управління ними показують, як впливають соціально-психологічні методи управління на ефективність роботи всіх підрозділів організації.
Встановлено, що результати праці багато в чому залежать від цілого ряду психологічних чинників. Уміння враховувати ці чинники і з їх допомогою цілеспрямовано впливати на окремих працівників допомагає керівникові сформувати колектив з єдиними цілями і завданнями. Соціологічні дослідження свідчать про те, що якщо успіх діяльності господарського керівника на 15% залежить від його професійних знань, то на 85% - від уміння працювати з людьми.
Знаючи особливості поведінки, характеру кожної окремої людини, можна прогнозувати його поведінку в потрібному для колективу напрямі. Це пов'язано з тим, що кожній групі властивий свій психологічний клімат. Тому істотною умовою освіти та розвитку трудових колективів є дотримання принципу психофізіологічної сумісності. Японські соціологи стверджують, що від настрою, бажання людини працювати і від того, яка морально-психологічна обстановка в колективі, продуктивність праці приблизно в 1,5 рази може збільшитися або в декілька разів зменшитися.
Сучасний висококваліфікований фахівець, навіть якщо він не керівник, може всебічно проявити себе в роботі, лише активно взаємодіючи з колегами і керівництвом, володіючи необхідною культурою спілкування. Допомогти йому в цьому може вивчення управління персоналом як однієї їх найважливіших управлінських дисциплі...
