ізації є однією з важливих функцій менеджменту. Серед усього того, що виконує менеджер, виявиться трохи того, що в якій-небудь мірі значно впливає на благополуччя та розвиток компанії, такі як розробка довгострокових стратегій, розвиток ефективних і конкурентоспроможних стратегічних дій і виконання даної стратегії таким чином, щоб було можливо досягти намічених результатів.
У даній роботі особливу увагу приділено стратегічному плануванню і маркетингової стратегії як однієї з важливої ??функції управління, яка являє собою процес вибору цілей підприємства та шляхів його досягнення. Стратегічне планування є основою для всіх управлінських рішень, функцій фірми, мотивацій і контролю, які орієнтовані на вироблення важливих стратегічних планів. Динамічний процес планування стратегій є тією парасолькою, під яким можуть сховатися всі управлінські функції, не використовуючи переваги і переваги стратегічного планування. Процес стратегічного планування забезпечує важливу основу для управління членами підприємства.
Розробка маркетингової стратегії в сучасному світі стає все більш і більш актуальним для російських компаній, які прагнуть вести або ведуть жорстку конкуренцію між собою, а також і з іноземними корпораціями. Тому актуальність теми дослідження обумовлена ??тим, що розвиток мережевого бізнесу в Росії в даний час має екстенсивний характер. При цьому існує дві взаємодоповнюючі проблеми, перша з яких полягає у недостатній ефективності управління мережевим бізнесом, а друга - у відсутності збалансованих механізмів стратегічного управління. Таким чином, поставлена ??проблема вимагає аналізу та оцінки.
У процесі підготовки дисертації автором були опубліковані 2 наукові роботи.
Стратегічного планування приділено дуже велику увагу в літературі західних країн, але, в Росії, на жаль, довгий час не приділялося особливої ??належної уваги цій важливій економічної дисципліни. Але, тим не менш, розвиток стратегічного аналізу і постановка маркетингової стратегії в Росії набирає обертів завдяки вітчизняній літературі таких авторів як Катькало В.С., Винокуров В.А. При написанні даної роботи використовувалася навчальна література вітчизняних та зарубіжних авторів з стратегічного менеджменту, теорії організації, менеджменту підприємства, маркетингу таких як Ансофф І., Грант Р.М., Катькало В.С., Фляйшер К., Винокуров В.А., Дей Дж. та ін, а також статистичні дані і ресурси Інтернет. Водночас проблеми адаптації маркетингової стратегії до діяльності торговельних підприємств розглянуті не досить повно, що вимагає продовження досліджень у цій області.
Метою даної роботи є вивчення теоретичних і методичних аспектів розробки маркетингової стратегії на підприємстві роздрібної торгівлі.
Для вирішення поставленої мети належить вирішити ряд завдань:
вивчити загальні принципи маркетингової стратегії і стратегічного управління;
розглянути підходи до аналізу зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства роздрібної торгівлі;
виявити моделі вироблення стратегічних альтернатив;
проаналізувати особливості стратегічного поведінки підприємства роздрібної торгівлі на прикладі ТОВ «ЕЙ енд ДІ РУС»
дати рекомендації щодо вдосконалення стратегічного поводження підприємства.
