Введення
Актуальність дослідження. У наш час людські ресурси набувають стратегічні значення. Статус вимірювача економічного успіху сучасної організації, установи незалежно від того, в якій сфері воно розвивається. Кадри мають велике значення і для культурних установ, оскільки вони сьогодні діють в ринкових умовах і зацікавлені в збільшенні обсягу зароблених коштів. Установи культури поставлені в такі умови, що мінливість середовища, запитів людей, учасників творчих об'єднань вимагають, щоб здібності, вміння, співробітника використовувалася в найбільш повній формі і була можливість його зайнятості одночасно в різних творчих проектах. Крім того, культурні установи орієнтуються на попит соціальної сфери - інтереси суспільства.
Все це обумовлює необхідність об'єднання людей, що працюють в культурних установах, в єдину команду, колектив. Колектив може формувати раціонально структуру спільних дій, гнучко перебудовувати її залежно від мінливих умов. Члени колективу сумлінно ставляться до виконання своїх обов'язків без контролю з боку керівництва. Вони готові нести відповідальність за виконання нових функцій. Дружний колектив здатний протистояти зовнішнім і внутрішнім загрозам.
Одним з інструментів формування колективу, команди однодумців є корпоративна культура. Це одне з найбільш ефективних засобів залучення та мотивації співробітників. Для працівників культурних установ важлива одна особливість - їм необхідно задовольняти не тільки матеріальні потреби, але й у них виникають потреби іншого плану: в досягненні гідного становища в колективі, визнання самореалізації. І тут на перший план виходить корпоративна культура, однією з важливих функцій якої є підтримка кожного члена колективу, розкриття його індивідуальності.
Тема формування корпоративної культури досить широко досліджена. Загальні питання корпоративної культури, її сутності і форми прояву, типи і т.д. розглядає безлічі авторів книг, такі як: В.А Співак, С.Г. Абрамова, О.С. Виханский, А.І. Наумов. Вони розглядають взаємозв'язок визначень менеджменту та корпоративної культури. Елементи корпоративної культури видно в роботах Н.В Тесакова, Н.Н. Могутнова, А.В. Разбегіновой, вони так само вивчають підходи до розуміння корпоративної культури.
У Дослідженні корпоративної культури на Заході накопичений найбільш великий досвід. У Росії феномен ще перебуває в стадії вивчення. Аналізу піддається російський досвід, вживаний, як правило, в компаніях, організаціях, що мають багату історію і розвинені традиції. Формування корпоративної культури в організаціях, установах працюють в сфері культури, в найчастіше залишається за рамками даного аналізу.
Поняття корпоративної культури на сьогоднішній день мають кілька формулювань. Для опису цього поняття користуються різними термінами, близькими за змістом, але трохи разнящимися за змістом: «організаційна культура», «ділова культура», «внутрішня культура компаній», але найбільш часто використовують, «корпоративна культура». Насправді поняття «корпоративна культура» дуже складно і багатогранно. Воно включає в себе безліч елементів взаємопов'язаних, які доповнюють один одного і складають основу успішної роботи організації. Якою має бути корпоративна культура в культурних установах, яке призначення має виконувати - проблема даного дослідження....
