ЗМІСТ
ВСТУП
. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ групової динаміки В рганізаціі
.1 Поняття та види груп в організації
.2 Групова динаміка в неформальних групах
. УПРАВЛІННЯ ГРУПОЮ В ОРГАНІЗАЦІЇ
.1 Стилі керівництва
.2 Лідерство в групі
ВИСНОВОК
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
група керівництво лідер конформізм
ВСТУП
Організація - це соціальна категорія і водночас - засіб досягнення цілей. Це місце, де люди будують відносини і взаємодіють. Тому в кожної формальної організації існує складне переплетення неформальних груп і організацій, які утворилися без втручання керівництва. Ці неформальні об'єднання часто роблять сильний вплив на якість діяльності та організаційну ефективність.
Незважаючи на те, що неформальні організації створені не з волі керівництва, вони представляють собою фактор, з яким має вважатися кожен керівник, тому що такі організації, і інші групи можуть чинити сильний вплив на поведінку окремих особистостей і на робоче поведінка співробітників. Крім того, як би добре керівник ні виконував свої функції, неможливо визначити, які дії і відносини будуть потрібні для досягнення цілей в організації, що прагне вперед. Керівнику і підлеглому часто доводиться взаємодіяти з людьми, що знаходяться за межами даної організації і з підрозділами поза їх субординації. Люди не зможуть успішно виконувати свої завдання, якщо вони не доб'ються належної взаємодії окремих осіб і груп, від яких залежить їх діяльність.
Керівництво організації відчуває задоволення в тому випадку, якщо організація продовжує своє існування як єдиний організм. Однак майже завжди реальні стереотипи поведінки і відносин членів організації злегка або дуже далеко відходять від формального плану керівництва організації.
Неформальні групи, які утворюються в організаціях, є потужною силою, яка за певних умов може фактично стати домінуючою в організації і зводити нанівець зусилля керівництва. Неформальні групи можуть також нести в собі і позитивний вплив на діяльність формальної організації.
Керівникам необхідно примиряти вимоги неформальних груп організації з вимогами стоїть над ними керівного апарату. Дана необхідність спонукає керівника до пошуку нестандартних прийомів управління людьми або використовувати наявні прийоми більш ефективно з метою використання потенційних вигод і зменшення негативного впливу неформальних груп.
Мета роботи: розглянути групу і групову динаміку в організації.
Для досягнення поставленої мети в роботі вирішуються наступні завдання:
. Розглянути поняття і види груп в організації;
. Розглянути стилі управління групою в організації;
. Розглянути лідерство в групі.
Актуальність роботи полягає в більш глибокому розгляді теоретичних основ групи в організації.
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ групової динаміки В ОРГАНІЗАЦІЇ
.1 Поняття та види груп в організації
