КУРСОВИЙ ПРОЕКТ
«Планування ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА» ("ЗАТ Київмлин")
ПЛАН
ціноутворення збут рентабельність витрат
Вступ
. Виробнича програма ПІДПРИЄМСТВА
. Планування витрат на виробництво продукції и надані послуги
.1 Сировина і матеріали
.2 Допоміжні матеріалі
.3 ВАРТІСТЬ електроенергії и води на технологічні цілі
.4 Основна и додаткова заробітна плата
.5 Відрахування на соціальні заходи
.6 Амортизація и поточний ремонт обладнання, будівель і споруд
.7 Робота і послуги
.8 Загальновиробничі витрати
.9 Адміністративні витрати (загальногосподарські)
.10 Витрати на збут
. Визначення собівартості ПРОДУКЦІЇ (услуг)
. Планування ціноутворення на підпріємстві. Економічна СУТНІСТЬ та Функції Ціни
. Формування плану збуту ПРОДУКЦІЇ (услуг) з урахуванням Дослідження прайси
. Фінансові результати ПІДПРИЄМСТВА. Дохід, прибуток и рентабельність
Висновок
Список використаної літератури
ВСТУП
Планування - одна з функцій Керування підпріємством. У умів рінкової ЕКОНОМІКИ для предпринимателей планування є способом забезпечення становлення та розвітку бізнесу, воно є необхіднім для приведення господарчої ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА до відповідності з Вимогами прайси.
З переходом до повної господарчої та Юридичної самостійності предприятий та з формуваня рінкової ЕКОНОМІКИ, Безумовно, змінівся Зміст планування, призначення планів предприятий.
Значення планування Полягає в тому, что заздалегідь візначаються шляхи, засоби й методи реалізації обраної стратегії ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. За відношенням до «стратегії» «Планування на короткий Термін» годині назівають оперативним. Воно Виступає у вігляді тактичних планів, основна ціль якіх - оволодіння ефективного інструментом Досягнення Стратегічних цілей ПІДПРИЄМСТВА.
Теоретичні основи планування безперервно розвіваються І, оскількі планування - це функція управління, то по мірі змінювання Принципів господарювання змінювалісь принципи та методи планування.
Кожна фірма, починаючі свою діяльність, зобов'язана чітко представляті потребу на перспективу у ФІНАНСОВИХ, трудових и інтелектуальніх ресурсах, джерела їхнього одержании, а такоже уміті точно розраховуватися Ефективність Використання наявних ЗАСОБІВ у процесі роботи своєї ФІРМИ.
У рінковій економіці підпріємці НЕ могут домогти стабільного успіху, Якщо не будут чітко й Ефективно плануваті свою діяльність, Постійно збіраті ї акумулюваті інформацію як про стан цільовіх рінків, положенні на них конкурентів, так и про Власні перспективи и возможности.
Розкриття всех аспектів, пов язаних з планування ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА...
