Федеральне державне автономне
освітня установа
вищої професійної освіти
Сибірський федеральний університет
Курсова робота
По курсу: Розробка управлінських рішень
На тему: Розробка та прийняття інноваційних рішень на ВАТ Автоваз
Красноярськ 2014
Зміст
Введення
1. Концепції прийняття інноваційних рішень
1.1 Рішення як предмет дослідження
1.2 Ефективність прийняття інноваційних рішень
1.3 Методи і моделі прийняття управлінських рішень
.3.1 Програма дослідження
.3.2 Методи прийняття інноваційних рішень
Висновок
2. Аналіз та дослідження процесу прийняття інноваційних рішень на підприємстві ВАТ АВТОВАЗ
.1 Організаційно-правова характеристика підприємства ВАТ АВТОВАЗ
.2 Дослідження діяльності організаційного середовища ВАТ АВТОВАЗ
2.2.1 Аналіз середовища макрооточення
2.2.2 Аналіз факторів мікрооточення
.2.3 Аналіз внутрішнього середовища підприємства
.3 Аналіз прийняття інноваційних рішень ВАТ АВТОВАЗ
Висновок
3. Розробка рішення, спрямованого на підвищення якості прийняття інноваційних рішень ВАТ АВТОВАЗ
.1 Постановка завдання і формування інноваційного рішення
.2 План реалізації програми заходів і управлінська оцінка його ефективності
Висновок
Список використаних джерел
Програми
Введення
Один з найбільш важливих управлінських процесів - Розробка управлінських рішень. Від їх ефективності в значній мірі залежить успіх справи.
Професійний менеджер володіє ефективними технологіями вироблення, прийняття, реалізації управлінських рішень, без яких ефективне управління організацією в складній економічній обстановці, неможливо [32].
Якісні зрушення в сучасній економіці демонструють той факт, що відбулася значна перегрупування факторів і джерел, що визначають економічний розвиток. Звужуються можливості традиційних ресурсів економічного зростання пов'язані як з наближенням фізичних меж їх використання, так і зі знижується ефективністю і збільшенням витрат на природоохоронні заходи. Це означає, що домінантою у становленні моделі економічного зростання в XXI ст. має стати система інноваційних процесів, наукових знань, нових технологій, продуктів і послуг.
Сучасний менеджмент повинен бути менеджментом інноваційного типу, тобто володіти певним потенціалом. Інноваційний потенціал менеджменту - це здатність і можливість бачити необхідність нововведень і змін інноваційного типу, проектувати нововведення і успішно реалізовувати їх у практиці управління. Інноваційний потенціал менеджменту - це не тільки схильність персоналу і менеджера до інновацій, дух пошуку і творчості, це і наявність необхідних для проведення інновацій ресурсів - інноваційного фонду, який може бути призначений для оплат консультаційних та експертних послуг, закупівлі необхідного обладнання, розробки інноваційних проектів, стимулювання персоналу в процесах інноваційних перетворень [26].
В економічній літературі інновація інтерпретується як перетворення потенційного науково-технічного прогресу в реальний, що втілює в нових продуктах і технологіях. Проблематика нововведень в нашій країні протягом багатьох років розроблялася в рамках економічних досліджень [1].
Предметом дослідження даної курсової роботи є інноваційні рішення. Об'єктом дослідження - ВАТ АВТОВАЗ .
Завданнями дослідження є:
аналіз інноваційної діяльності підприємства;
з'ясувати стратегію, якої дотримується підприємство;
які методи використовує дане підприємство при розробці інноваційних рішень;
аналіз проблемної ситуації на підприємстві.
У першій частині даної роботи буде розглянута концепція розробки інноваційних рішень, яка включать теоретичні основи розробки та прийняття інноваційних рішень, методологія прийняття інноваційних рішень і програму дослідження.
У другій частині роботи буде розглянута організаційна правова характеристика діяльності досліджуваного підприємства, ВАТ АВТОВАЗ raquo ;. Також буде проведений аналіз організаційної середовища функціонування підприємства і аналіз діяльності підприємства щодо прийняття інноваційних рішень.
У третій частині даної кур...
