Введення
У період адаптації нашої економіки до сучасних ринкових умов практично всі господарські суб'єкти зіткнулися з низкою проблем, характерних для ринку. Пануюча довгі роки в нашій країні командно-адміністративна система призвела до того, що більшість підприємств виявилися нездатними своєчасно і серйозно підійти до вирішення цих проблем. Сенс ринкової економіки полягає в руйнуванні монополії як з боку виробників, так і з боку споживачів, у вільній купівлі-продажу, в самостійному виборі партнерів. Як наслідок, разом з ринковою економікою все більшої сили набирає конкуренція, як основний механізм регулювання господарського процесу. Конкурентоспроможність будь-якому підприємству може забезпечити чітка науково обгрунтована господарська політика, розробка та впровадження системи маркетингу, своєчасне і професійне проведення аналізу і досліджень результатів діяльності.
Метою практики є аналіз існуючої системи управління в ТОВ «Вітакорм», пошуки шляхів і способів її вдосконалення з метою збільшення обсягів реалізації продукції і кращого задоволення потреб споживачів і, в кінцевому рахунку підвищення конкурентоспроможності.
Виходячи з мети, були поставлені наступні завдання:
. проаналізувати поточну ситуацію в господарській діяльності фірми;
. вивчити застосовувані методи управління;
. проаналізувати рівень і фактори конкурентоспроможності та виявити наявні резерви в діяльності фірми;
. досліджувати можливі варіанти заходів з розширення ринків збуту товарів фірми;
. розробити стратегію управління фірмою на найближчий період.
Під час проходження практики з 14 липня по 28 липня перебувала на посаді помічника менеджера з персоналу і повністю ознайомилася з організаційною структурою діяльності ТОВ «Вітакорм».
1. Загальна характеристика об'єкта практики ТОВ «Вітакорм»
управління менеджер бізнес
Управлінська практика проходила на базі торговельної фірми ТОВ «Вітакорм».
Товариство з обмеженою відповідальністю «Вітакорм» є комерційною організацією, що здійснює торгово-закупівельної діяльності кормом для тварин. На основі Статуту, зареєстрованого Адміністрацією р Новосибірська, засновниками ТОВ «Вітакорм» є фізичні особи. Статутний капітал складає 30 000 рублів. Товариство має у власності відокремлене майно, що враховується на його самостійному балансі, воно має право здійснювати будь-яку діяльність, не заборонену законодавством.
Підприємство ТОВ «Вітакорм» є юридичною особою: має власний баланс, відокремлене майно, продане за договором Засновником на право повного господарського відання, має розрахунковий та інші рахунки в банках, може від свого імені укладати договори і виступати в судах, арбітражному і третейському судах, набувати майнові та особисті немайнові права і нести обов'язки.
ООО «Вітакорм» відповідає за зобов'язаннями своїм майном. Засновник не несе відповідальності за зобов'язаннями компанії, так само як ТОВ «Вітакорм» не відповідає за зобов'язаннями Засновника.
Торгова фірма «Вітакорм» орендує торговельні площі 4-х магазинів.
Загальна площа магазинів складає 850 кв. м (сюди входить площа торговельних залів, підсобних приміщень, складів). Площа першого магазину - 200 кв. м; другий - 250 кв. м; третій - 150 кв. м; четвертого - 200 кв. м.
За своєю товарної спеціалізації це спеціалізовані магазини, асортимент яких побудований на базі вузької номенклатури товарних груп. Приміщення магазинів розташовуються в торгових комплексах. Велика частина товарів представлена ??у виставкових залах. Частина товарів зберігається в складських і підсобних приміщеннях магазинів. Окремих складів торгова фірма не має.
. Характеристика структурного підрозділу
В якості компонентів системи управління персоналом виступають:
1. Суб'єкти управління персоналом;
2. Цілі управління;
. Завдання управління;
. Засоби управління (методи і технології)
Характеристики системи управління персоналом в організації визначаються низкою зовнішніх і внутрішніх факторів. В якості зовнішніх факторів виступають:
1. Особливості управлінської, виробничої та трудової культури регіону. Ці особливості в цілому визначають рівень готовності сприйняття управління персоналом як важливого і самостійного напрямку. На жаль, саме культурні особливості виступають в якості базових обмежень при введенні нов...
