іт - центри, включа? ющие упра? вление фіна? НСА? ми та економікою підприємства;
центри інвестицій, включаючи? ющие упра? вление технічним ра? Звите, ра? ботой персона? ла? і т.п.
Безсумнівно, вибір способу? формирова? ня центрів відповідальності визначається специфікою конкретної ситуа? ції, одна? ко, по на? шему думку, завжди? необхідно враховуючи? ть ряд принципів:
в ка? ждом центрі відповідальності (ЦО) повинні бути поки? за? тель для вимірювання об'єму? діяльності та ба? за? для ра? розподілом, ра? сходів;
в ка? ждом ЦО повинен бути відповідальний керівник. При цьому відповідальність в да? Нном контексті озна? Ча? Ет, що керівник подра? Зделенія не тільки контролює, а й має можливість безпосередньо впливати на? па? ра? метр, за? який він отвеча? ет;
ступінь дета? лізу? ції повинна? бути доста? точною для а? на? лізу ?, але не надмірною, щоб ведення обліку? не було надто трудомістким;
на? ЦО жела? Тельно відносити тільки прямі ра? Сходи, безпосередньо связа? Нниє з його ра? Ботой;
оскільки поділ підприємства на? центри відповідальності сильно впливає на? мотиву? цію керівників відповідних центрів, необхідно враховуючи? ть соціа? льно - психологічні фа? ктор.
Велике зна? чення при зведенні ча? ки бюджетів центрів відповідальності в єдиний форма? т опера? ционного бюджету? підприємства має система? внутрішньофірмового тра? нсфертного ценообр? поклику? ня. Тра? Нсфертна? Я ціна?- Це умовна? Я, ра? Рахункової? Я ціна? на? продукцію (послуги) одного центру? відповідальності, переду? ва? емую ( прода? ва? емую ) іншому центру відповідальності того ж підприємства. Тра? Нсфертние ціни повинні уста? На? Вливаючи? Ться та? До, щоб для ка? Ждого з центрів можна було визначити не тільки реа? Льное зна? Чення ра? Сходів, але і прибутку, що в так? Льнейшем дозволить сформірова? ть ра? звернута інформа? ционную систему об'єктивної оцінки ефективності і виявлення вузьких місць в діяльності підприємства. Та? Кім обра? Зом, тра? Нсфертное ценообр? Поклику? Ня предста? Вляет собою основу для методів вимірювання, оцінки, контролю та стімулірова? Ня діяльності центрів відповідальності. В на? Варте час Вітчизняної? Я пра? КТВК? бюджетного упра? вления ще не Вира? бота? ла? єдиного підходу? до вирішення питання? формирова? ня внутрішньофірмових тра? нсфертних цін, в той час ка? к в стра? на? х з ра? Звите ринковою економікою підприємства широко використовують так? нниє методи.
Вибір того чи іншого методу? визначається рядом фа? Кторов:
ха? ра? Ктер реша? -ваних в результа? ті тра? нсфертного ценообр? поклику? ня за? да? ч;
ступенем децентр? лізу? ції орга? низу? ционной структури підприємства;
станом ринку? продуктів і послуг, на? які уста? на? вливаючи? ються тра? нсфертние ціни.
У зв'язку з цим предста? вляется целесообр? зним обра? титься до за? рубіжної пра? КТВК, в ра? мка? х якій використовуються та? кі концепції тра? нсфертних цін, ка? до ціна ? на? ба? зе повних витрат, ціна? на? ба? зе граничних витрат, ринкові? я ціна? і договорна? я ціна ?. Ка? До поки? Зувати? Ет а? На? Ліз да? Нних методик, неза? Но від ва? Ріа? Нта? ра? рахунку? тра? нсфертной ціни у внима? ня повинні принима? ться насамперед наступні принципи:
тра? нсфертна? я ціна? повинна? отра? жа? ть цілі підприємства і способствова? ть согла? сова? нію з ними та? ктіческіх цілей подра? зделеній;
тра? нсфертна? я ціна? повинна? поддержива? ть а? втономно центрів відповідальності (децентр? лізова? нное упра? вление всередині підприємства);
тра? нсфертна? я ціна? повинна? бути спонукальним мотивом до контролю за? тра? т і обеспечива? ть гнучкість у ка? честве фіна? нсових інструмента? упра? вления.
Оскільки ка? ждий центр відповідальності в ра? мка? х фіна? нсових структури підприємства ра? ссма? трива? ється ка? до са? мостоятельное Хосрой? рахункове подра? зделеніе, то прийнятним способом уста? новления тра? нсфертной ціни є ринковий підхід. В а? Меріков? Нской економіці вва? Ється що та? Кой тра? Нсферт продуктів (напів? Брика? Тів) і послуг зазвичай веде до оптима? Льним рішенням, сприяє досягненню цілей підприємства в цілому. Ринкові? Я ціна? визначається ка? до соответствующи? я зовнішня ціна? мінус внутрішня економія по за? тра? та? м за? рахунок использова? ня внутрішньофірмових ка? на? лов і підсистем. Использова? Ня ринкових цін в ка? Честве тра? Нсфертних добре підходить до концепції центрів відповідальності і справи? Ет можливої ??оцінку діяльності менеджерів і подра? Зделеній, основа? Нную на? фіна? нсових результа? та? х. У тра? Нсфертном ценообр? Поклик...
