Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення нематеріальної мотивації в системі управління персоналом на ТОВ &Стройцех&

Реферат Удосконалення нематеріальної мотивації в системі управління персоналом на ТОВ &Стройцех&





ю чергу, сприяє не тільки функціонуванню, а й розвитку підприємства.

Таким чином, в даній главі розглянуті теоретичні аспекти нематеріальної мотивації, що включає в себе соціально - економічну сутність нематеріальної мотивації, опис видів нематеріальної мотивації і застосування нематеріальної мотивації на підприємствах зарубіжних країн. Еволюція застосування різних моделей мотивації показала як позитивні, так і негативні аспекти їхнього застосування, і це природний процес, тому що в теорії і практиці керування немає ідеальної моделі стимулювання, що відповідала б різноманітним вимогам. Існуючі моделі мотивації дуже різні за своєю спрямованістю й ефективністю.


2. Аналіз виробничо-господарської діяльності та системи управління підприємства ТОВ ??laquo; Стройцех


.1 Економічна характеристика підприємства ТОВ ??laquo; Стройцех


ООО Стройцех є підприємством будівельної галузі. Метою Товариства є отримання прибутку.

Виробнича компанія Стройцех реалізує свої компетенції в сфері будівництва, спеціалізуючись на виконанні повного комплексу робіт з улаштування різних видів підлог.

Підприємство володіє сучасними технологіями для якісного виконання робіт: підготовка підстави підлоги, укладання напівсухий стяжки, влаштування бетонних промислових підлог, наливних полімерних підлог.

У власності компанії є необхідне обладнання для виробництва всіх видів робіт, складські приміщення, парк спецтехніки.

Протягом більш ніж 10 років компанія є активним учасником ринку, і за період своєї діяльності нею було укладено понад 1.500.000 квадратних метрів різних типів підлог.

У компанії працює 95 осіб, з них 20 осіб - атестовані фахівці. Щорічно підприємство направляє своїх співробітників на підвищення кваліфікації та вивчення нових технологій.

Компанія Стройцех розпорядженні власну матеріально-технічну базу з виробничо-складським комплексом та офісними приміщеннями.

Основними видами діяльності ТОВ ??laquo; Стройцех є:

? Пристрій бетонних промислових підлог;

? Пристрій наливних полімерних покриттів;

? Пристрій напівсухий стяжки

? інші будівельні роботи;

? інші види діяльності, не заборонені законодавством.

ООО Стройцех розташований в місті Воронежі. Контактна інформація:

Адреса: м Воронеж, вул. Дружинників, 11, офіс 1, тел. (473) 239-69-74, (473) 239-69-76

E-mail : stroyceh2012@yandex

Колектив складається з 95 чоловік.

Товариство є юридичною особою і має у власності відокремлене майно, отражаемое на його самостійному балансі. Товариство може від свого імені набувати і здійснювати майнові та особисті немайнові права, нести обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді.

Чисельність працівників ТОВ ??laquo; Стройцех представлена ??в табл. 3.


Таблиця 3 - Чисельність працівників ТОВ ??laquo; Стройцех в 2011 - 2013 р.р.

Показателі2011 г.2012 г.2013 г.2011-2013 рр.,% Всього працівників, 828795115,8в тому числі: - основні виробничі рабочіе62605995,2- працівники апарату управленія111316145,5- допоміжні будівельні рабочіе91420222, 2

Загальна кількість працівників на підприємстві за останні роки постійно збільшувалася. У 2013 році в порівнянні з 2011 роком цей кількість зросла на 15,8%. Таке збільшення обумовлено, в першу чергу, збільшенням допоміжних будівельних робітників, які в організації є резервом, оскільки підприємство активно освоює нові сегменти будівельного ринку.

У структурі основних категорій працівників ТОВ ??laquo; Стройцех за останні роки відбулися наступні зміни. Якщо частка працівників управління в 2011 році становила 13,4%, то в 2013 році ця частка зросла до 16,8%. Такі зміни пов'язані, в першу чергу, із змінами в організації управління і розширенням функцій управління.

Скорочення основних виробничих робітників обумовлено вдосконаленням технологічного процесу, що дозволило вивільнити частину робітників.

Будь-яке рішення, прийняте співробітниками того чи іншого відділу, узгоджується з його керівником. Також і рішення  керівників відділів повинні бути узгоджені з вищим керівництвом.


.2 Аналіз динаміки доходів і витрат підприємства


Незалежно від того, який профіль діяльності підприємства, в процесі діяльності завжди відбува...


Назад | сторінка 10 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз мотивації працівників підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ "Трест механізації будів ...
  • Реферат на тему: Методи управління як механізм мотивації працівників фірми
  • Реферат на тему: Підвищення мотивації праці працівників організації
  • Реферат на тему: Удосконалення системи мотивації та стимулювання працівників муніципальних о ...