Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Контролінг як інструмент управління підприємством

Реферат Контролінг як інструмент управління підприємством





у планування і контролю; (організаційна зв'язок планування і контролю в єдину службу (відділ) предпріятіяОбеспеченіе управління (ефект каталізації прийняття рішень; (превентивні заходи (стимулювання прийняття рішень і коригувальних дій за допомогою аналізу відхилень; передбачення і запобігання майбутніх отклоненійОбеспеченіе релевантною інформацією (збір і обробка релевантної інформації; (обробка інформації (за змістом, джерелам і тимчасового фактору) (підвищення ступеня задоволення інформаційного попиту управлінців; (систематичний збір і надання релевантної інформації; ( організація оптимальних комунікаційних потоків між (окремими структурними одиницями підприємства (вертикальних, горизонтальних, діагональних); (систематичний облік і резервування всієї необхідної інформацііГармонізація та інтеграція системи управління (інтеграція і координація функцій управління підприємством на внутрішньому і зовнішньому рівнях (систематичне побудова найбільш оптимальних для підприємства систем планування, контролю та інформаційного забезпечення; (інтеграція і ув'язка в єдину систему наявних окремих систем планування, контролю та інформаційного забезпечення з бізнес-процесів підприємства; (настройка наявних систем планування, контролю та інформаційного обеспеченіяОбеспеченіе якості управлінських рішень (забезпечення воспринимаемости рішень; обгрунтування рішень; (забезпечення наочності та прозорості рішень; (координація прийняття управлінських рішень (прискорення процесу усвідомлення проблем (раніше усвідомлення//попередження); (поліпшення інформаційного базису для прийняття управлінських рішень; (супровід процесу прийняття рішення і відстеження належного виконання даного рішення; (вертикальна і горизонтальна координація прийняття управлінських рішень між різними відділами і менеджерами предпріятіяОбеспеченіе гнучкості управління (забезпечення гнучкості по відношенню до зовнішньому і внутрішньому середовищі підприємства (швидке пристосування до мінливих зовнішніх умов; (систематичне створення і розширення можливостей для здійснення управлінських дій та заходів на підприємстві; (запобігання окостеніння внутрішніх структур і систем керування


Назад | сторінка 10 з 10





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Функції управління та прийняття управлінських рішень в ресторані
  • Реферат на тему: Розробка та прийняття оптимальних управлінських рішень в умовах ризику
  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень у різних сферах діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень з використанням моделей вибору оптимальних с ...
  • Реферат на тему: Організація розробки та прийняття управлінських рішень на підприємстві