Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Формування та використання резерву управлінських кадрів

Реферат Формування та використання резерву управлінських кадрів





ливу «свіжих сил», поповнення сфери економіки, державного і муніципального управління молодими перспективними керівниками.

Нова, що відповідає запитам суспільства і держави система підготовки кадрів передбачає механізми ротації, що дозволяють постійно оновлювати резерв управлінських кадрів, відбираючи на керівні посади «кращих з кращих».

Передбачено також розширення професійних можливостей осіб, включених в резерв, насамперед за рахунок придбання ними нового досвіду, розвитку особистих здібностей. У свою чергу, тим, хто перебуває у резерві, надана можливість розкрити талант сучасного управлінця і новатора, проявити себе грамотним, широко мислячим керівником.

Резерв управлінських кадрів - це довготривалий проект загальнонаціонального масштабу. Його тактичною метою є формування високопрофесійних управлінських кадрів країни. Стратегічна мета - поліпшення якості життя наших співгромадян.

Резерв управлінських кадрів у Санкт-Петербурзі складається з двох рівнів: чинного та перспективного. У діючий резерв включаються особи, що вже володіють рівнем професійної підготовки і досвідом роботи, достатніми для призначення на керівні посади. У перспективний резерв включаються особи, яким для призначення на керівні посади необхідні додаткові професійна підготовка і (або) досвід роботи на керівних посадах.

Основні вимоги до кандидатів в резерв управлінських кадрів: громадянство Російської Федерації, вік від 21 до 50 років (пріоритетно), наявність вищої професійної освіти, відсутність судимості і компрометуючих обставин, активна громадянська позиція, професійний підхід до справи , працездатність, цілеспрямованість, відповідальність. Вимоги до досвіду роботи, професійних знань і навичок встановлені пунктами 4.2-4.3 Порядку формування резерву управлінських кадрів у Санкт-Петербурзі.

Формування резерву управлінських кадрів Санкт - Петербурга проводиться за такими етапами:

1) висування кандидатів у резерв управлінських кадрів;

) оцінка професійних знань і навичок, особистісних і ділових якостей кандидатів у резерв управлінських кадрів;

) відбір кандидатів у резерв управлінських кадрів робочою групою з підготовки пропозицій щодо формування та підготовки резерву управлінських кадрів у Санкт-Петербурзі, створеної постановою Губернатора Санкт-Петербурга від 14.10.2008 № 55-пг «Про створення робочої групи »;

) розгляд Комісією з формування та підготовки резерву управлінських кадрів у Санкт-Петербурзі пропозицій щодо кандидатів у резерв управлінських кадрів, представлених робочою групою;

) затвердження резерву управлінських кадрів Комісією.

У кожному внутрішньоміському муніципальному освіту Санкт - Петербурга може бути створений резерв управлінських кадрів відповідного муніципального освіти, так званий «муніципальний резерв управлінських кадрів».

Висування кандидатів у резерв управлінських кадрів керівниками органів місцевого самоврядування здійснюється з числа осіб, які перебувають в муніципальних резервах управлінських ка?? рів, в порядку, визначеному Комісією з формування резерву управлінських кадрів при Раді муніципальних утворень Санкт - Петербурга.

Правом висунення кандидатів у резерв управлінських кадрів володіють: Губернатор Санкт-Петербурга, віце-губернатори Санкт-Петербурга, керівники органів державної влади Санкт-Петербурга, керівники територіальних органів федеральних органів виконавчої влади в Санкт-Петербурзі, президент Санкт-Петербурзької торгово-промислової палати, президент Союзу промисловців і підприємців Санкт-Петербурга, голова Громадської ради Санкт-Петербурга, керівники органів місцевого самоврядування.

Основним завданням підготовки резерву управлінських кадрів є вдосконалення професійних знань і навичок, особистісних і ділових якостей осіб, включених в резерв управлінських кадрів, необхідних для заміщення ними керівних посад.

Підготовка осіб, включених в резерв управлінських кадрів, здійснюється виконавчими органами державної влади Санкт-Петербурга відповідно до рішень Комісії.

Координатором підготовки осіб, включених в резерв управлінських кадрів, є Адміністрація Губернатора Санкт-Петербурга.

З метою підготовки до заміщення керівної посади складається індивідуальний план підготовки особи, включеної до резерв управлінських кадрів.

З метою визначення якості підготовки осіб, включених в резерв управлінських кадрів, Адміністрацією Губернатора Санкт-Петербурга здійснюється оцінка осіб, включених в резерв управлінських кадрів.

Порядок проведення оцінки осіб, включених в резерв управлінських кадрі...


Назад | сторінка 10 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Резерв кадрів кримінально-виконавчої системи
  • Реферат на тему: Методологічне забезпечення формування та застосування моделей професійної к ...
  • Реферат на тему: Професіоналізація управлінських кадрів
  • Реферат на тему: Перепідготовка та підвищення кваліфікації управлінських кадрів
  • Реферат на тему: Проблеми професіоналізму управлінських кадрів Збройних Сил