в, визначається Методикою оцінки осіб, включених в резерв управлінських кадрів в Санкт-Петербурзі, яка затверджується Комісією.
З метою вдосконалення державного та муніципального управління в Санкт-Петербурзі, оновлення управлінських кадрів і своєчасного заміщення керівних посад в органах державної влади Санкт-Петербурга та органах місцевого самоврядування в Санкт-Петербурзі Комісія з формування та підготовки резерву управлінських кадрів в Санкт-Петербурзі рекомендує:
. Уряду Санкт-Петербурга, керівникам органів державної влади та органів місцевого самоврядування використовувати резерв управлінських кадрів в Санкт-Петербурзі, формований відповідно до Порядку формування резерву управлінських кадрів у Санкт-Петербурзі в якості пріоритетного джерела кадрів для призначення на керівні посади відповідно до чинного законодавства.
. Керівникам органів державної влади залучати осіб, включених в резерв управлінських кадрів, до участі у проведених конкурсах на заміщення вакантних посад державної цивільної служби Санкт-Петербурга і конкурсах на включення до кадрового резерву державного органу для заміщення посад цивільної служби.
3. Керівникам виконавчих органів державної влади Санкт-Петербурга розглядати осіб, включених в резерв управлінських кадрів, при підборі кандидатів у кадрові резерви для заміщення вакантних посад керівників державних унітарних підприємств та державних установ, що знаходяться у віданні виконавчих органів державної влади Санкт-Петербурга.
. Кадровим службам органів державної влади та органів місцевого самоврядування активно брати участь у залученні кандидатів у резерв управлінських кадрів та підготовки резерву управлінських кадрів.
Для проведення аналізу ефективності використання резерву управлінських кадрів кадровим службам протягом одного тижня з дати призначення, необхідно повідомляти Управління кадрів та державної служби Адміністрації Губернатора Санкт - Петербурга про призначення особи, включеної до резерв управлінських кадрів.
2.2 Проблеми та шляхи їх вирішення при формуванні резерву управлінських кадрів Санкт - Петербурга
У Санкт-Петербурзі за період формування та підготовки резерву управлінських кадрів здійснено комплекс заходів, спрямованих на формування, забезпечення підготовки й ефективного використання постійно діючого резерву управлінських кадрів органів державної влади Санкт-Петербурга та органів місцевого самоврядування внутрішньоміських муніципальних утворень в Санкт-Петербурзі.
Важливим результатом зазначених заходів стало:
? впровадження організаційних механізмів формування та підготовки резерву управлінських кадрів;
? забезпечення ефективного функціонування механізму безперервного виявлення та відбору управлінських кадрів;
? створення постійно діючої, систематично поповнюємо і оновлюємо бази даних про осіб, включених в резерв управлінських кадрів;
? забезпечення можливості використання осіб, включених в резерв управлінських кадрів і минулих необхідну підготовку, при заміщенні керівних посад у Санкт-Петербурзі.
В даний час відбуваються зміни в економічній і соціальній структурі суспільства, спрямовані на створення ефективної економіки і зміцнення державності. Зросли вимоги громадянського суспільства до рівня державного та муніципального управління. Дійсно, навіть один некомпетентна людина, що знаходиться у владі, може завдати великої шкоди регіону, галузі і навіть державі. Таким чином, однією з найважливіших проблем при формуванні резерву управлінських кадрів є професійна підготовка та перепідготовка кадрів, що в свою чергу обумовлюється необхідністю подальшого розвитку резерву управлінських кадрів.
У цьому зв'язку, робота з резервом управлінських кадрів, повинна бути спрямована на вдосконалення механізмів виявлення та відбору управлінських кадрів, на розробку і впровадження ефективного інструментарію по оцінці професійного потенціалу управлінських кадрів, а також на побудову нової системи підготовки та використання резерву управлінських кадрів, що враховує потреби органів державної влади, органів місцевого самоврядування, пріоритетних сфер економіки. Необхідно вирішення питань фінансового та інформаційного забезпечення роботи з резервом управлінських кадрів. Для вирішення озвученої вище проблеми Комісією з формування та підготовки резерву управлінських кадрів у Санкт - Петербурзі спільно з робочою групою з підготовки пропозицій щодо формування та підготовки резерву управлінських кадрів у Санкт - Петербурзі, була затверджена Програма формування та підготовки резерву управлінських кадрів у Санкт - Петербурзі на 2012 - 2014 роки.
Метою Про...
