Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Принципи просування на підприємстві

Реферат Принципи просування на підприємстві





фахівець з PR120 000102 00022 000Менеджер по рекламе117 000- - 17000 Разом місячний фонд з.п443 000Отчісленія (ЄСП) 34% 150 620Ітого витрати на оплату праці в месяц593 620Ітого річний фонд зар. плати744 240


9. Положення про відділ маркетингу


. Загальні положення

Загальна мета підприємства: розвиток підприємства на базі забезпечення його стабільного фінансового становища шляхом здійснення ефективної виробничо-збутової діяльності, що призводить до отримання підприємством високого прибутку. Цілі і завдання відділу маркетингу спрямовані на досягнення загальних цілей підприємства.

. Цілі і завдання відділу маркетингу

Виходячи із загальних цілей підприємства, метою відділу маркетингу є вироблення рекомендацій щодо формування та проведення виробничо-збутової політики підприємства, а також координація діяльності в цій галузі всіх підрозділів підприємства. Його рекомендації по ринкової орієнтації виробничо-господарської і збутової діяльності підприємства після затвердження керівництвом підприємства обов'язкові для відповідних служб, зайнятих зазначеними видами діяльності.

Рішення, що впливають на ринкову орієнтацію підприємства, всі підрозділи підприємства приймають на основі рекомендацій та за погодженням з відділом маркетингу. Усі підрозділи підприємства зобов'язані надавати відділу маркетингу будь-яку інформацію про характер і результати своєї діяльності. У свою чергу відділ маркетингу зобов'язаний надавати всім іншим підрозділам підприємства інформацію, необхідну для ринкової орієнтації їхньої діяльності.

Відділ маркетингу не підміняє інші підрозділи, а орієнтує діяльність інших підрозділів на ринок і корелює їх роботу зі спільними для всього підприємства цілями ринкової діяльності.

Головні завдання відділу маркетингу:

оцінка кон'юнктури ринку, постійний аналіз результатів комерційної діяльності підприємства та факторів, на них впливають; розробка прогнозів продажів і ринкової частки підприємства, проведення ситуаційного ринкового аналізу;

спільно з іншими підрозділами підприємства та керівництвом підприємства вироблення цілей і стратегій ринкової діяльності підприємства на внутрішньому і зовнішньому ринках в цілому і стосовно окремих видів товарної продукції, щодо продуктової та цінової політики, вибору раціональних каналів товароруху і методів просування продуктів;

розробка для підприємства в цілому і окремих товарних груп довгострокових та поточних планів маркетингу і координація в цій галузі діяльності підрозділів підприємства;

оперативне інформаційне забезпечення маркетингової діяльності всього підприємства і його підрозділів;

вироблення, виходячи з орієнтації на ринкову діяльність, рекомендацій щодо вдосконалення організаційної структури управління підприємством, його виробничо-збутової діяльності, зміни номенклатури продукції, щодо підвищення ефективності роботи підприємства і т.п.;

вироблення рекомендацій по встановленню контактів із зовнішніми організаціями, а в ряді випадків уявлення підприємства в його відносинах з іншими організаціями, підприємствами, кооперативами, приватними особами. Порядок і рівень подібних контактів визначаються керівництвом підприємства;

створення іміджу процвітаючої і надійної фірми.

Доцільно для відділу маркетингу створити спеціальний бюджет маркетингової діяльності. Структура та обсяг бюджету визначаються відділом маркетингу спільно з економічними службами підприємства і затверджуються директором. Відповідальність за витрачання виділених коштів несуть заст. директора з комерційних питань та начальник відділу маркетингу. Звіт щодо витрачання коштів бюджету щорічно представляється відділом маркетингу на затвердження керівництву підприємства.



10. Підвищення мотивації персоналу відділу маркетингу


Ефективність управління персоналом служби маркетингу значною мірою залежить від здібностей керівника мотивувати їх роботу. Мотивація увазі вплив на погляди підлеглих щодо своєї роботи, дій начальства, політики підприємства в цілому таким чином, щоб вони невпинно працювали на досягнення цілей компанії.

Основний фактор мотивації, який застосовується стосовно фахівців служби маркетингу - матеріальна мотивація, в основному за допомогою заробітної плати.

Тому пропонується наступна система матеріальної мотивації фахівців відділу маркетингу на ВАТ «Авангард»: розбити систему заохочення (преміальну частину) на 3 складових:

за стаж роботи в компанії за трьома к...


Назад | сторінка 10 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Функції стратегічного маркетингу та його роль у плануванні діяльності підпр ...
  • Реферат на тему: Проектування відділу маркетингу у складі підприємства машинобудування
  • Реферат на тему: Значення маркетингу в діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Роль маркетингу в підвищенні ефективності роботи підприємства в умовах ринк ...
  • Реферат на тему: Розробка стратегії маркетингу та пошук шляхів підвищення ефективності діяль ...