,520,46-0,06
Коефіцієнт обороту по прийому розраховується за формулою:
, (2)
де Ч пр - кількість прийнятих працівників, Ч СП- -среднеспісочная чисельність.
Коефіцієнт обороту з вибуття:
, (3)
де Ч виб - кількість звільнених працівників, Ч СП- -среднеспісочная чисельність.
Коефіцієнт плинності кадрів:
, (4)
де Ч п.о.- Кількість працівників, звільнених за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни (зайвий оборот робочої сили), Ч СП- -среднеспісочная чисельність.
Коефіцієнт заміщення:
К з =, (5)
де Ч пр - кількість прийнятих працівників, Ч СП- -среднеспісочная чисельність, Ч виб - кількість звільнених працівників.
Коефіцієнт сталості кадрів:
, (6)
де Ч пр.год - кількість працівників, які працювали на підприємстві протягом року.
У ВАТ «ПФМК» високий рівень плинності кадрів. По прийому він склав у звітному році 0,21, з вибуття - 0,33. Порівняння з 2009 роком показує, що плинність по прийому зросла на 0,05, а з вибуття - на 0,03. Показник прийому кадрів у звітному періоді нижче показника їх вибуття. Це свідчить про неблагополучне становище на підприємстві, хоча в цілому коефіцієнт плинності кадрів скоротився з 0,27 у попередньому році до 0,24 у звітному. Коефіцієнт сталості кадрів невисокий - 0,46, що говорить про низьку ефективність використання робочої сили. Новоприйнятих працівників необхідно доучувати, подавати їм час на адаптацію до конкретних умов роботи на даному підприємстві, а у зв'язку із звільненням працівників підприємство несе втрати, пов'язані з раніше понесеними ним витратами на навчання і задоволення деяких соціальних потреб звільняють працівників.
Вивчення використання робочого часу - визначення його величини і причин втрат є одним з найважливіших критеріїв оцінки ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві (таблиця 4).
Робочий час, фактично відпрацьований одним робочим, в 2010 році склало 265 днів, тобто 115,2% до фонду часу попереднього року. За цей же період неявки та втрати робочого часу склали 14180 дня або 27,4% до відпрацьованого часу. У 2009 році вони дорівнювали 24,1% до відпрацьованого часу, що свідчить про погіршення використання робочого часу. Неявки, дозволені законом, у звітному періоді склали 9,9% відпрацьованого часу, а втрати робочого часу - 17,5%. Обидва показники збільшилися в порівнянні з попереднім роком відповідно на 6,8 і 24,9%.
Таблиця 4
Використання календарного фонду часу промислово-виробничих робітників у ВАТ «ПФМК»
Показателі2009 г.2010 г.Отклоненіе (+, -) у 2010 році від рівня 2009 г.Колічество відпрацьованих робітниками людино-дней4993951836 + 1897Колічество людино-днів цілоденних простоїв --- Кількість людино-днів неявок на роботу, всего1205014180 + 2130в тому числі: щорічні отпуска47434968 + 225отпуска по учебе812 + 4дополнітельние відпустки --- болезні18171992 + 175другіе неявки, дозволені законом41138 + 97с дозволу адміністраціі54057030 + 1625прогули3640 + 4Чісло відпрацьованих людино - часов387722394719 + 6997
Найбільшу питому вагу у складі втрат робочого часу мають відпустки з дозволу адміністрації - 77,6% в 2010 році. У звітному році ці втрати склали 7 030 людино-днів, або 35,9 дня на одного робітника. Вони значно збільшилися порівняно з попереднім роком і склали по відношенню до нього 130,1%. Втрати робочого часу, пов'язані з хворобами, склали тисячу дев'ятсот дев'яносто дві людино-дня або 22,0% тобто кожен робочий прохворів в році 10,2 дня. У порівнянні з попереднім роком рівень втрат, пов'язаних з хворобами, підвищився на 9,6%. Збільшилося і число прогулів в порівнянні з 2009 роком на 11,1%. Наявність прогулів є показником ефективності використання робочого часу, і збільшення їх числа свідчить про низьку трудову дисципліну і про недоліки в організації праці.
Поліпшення використання робочого часу содіржіт великі резерви підвищення продуктивності праці - одного з найважливіших показників ефективності роботи підприємства.
Так, в 2010 році середньорічна вироблення одного робітника склала 152370 руб., що на 40 487 руб. більше, ніж у 2008 році. Середня трудомісткість продукції склала в звітному році 0,0065 руб., Тобто знизилася в порівнянні з 2008 роком на 0,0024 руб.
Рівень і зростання продуктивності праці залежать від великої кількості факторів. До них відносяться і вдосконалення структури кадрів, і...
