Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз оплати праці в торговому підприємстві

Реферат Аналіз оплати праці в торговому підприємстві





даються адміністрацією не рідше 1 разу за півріччя, але не частіше 1 разу на місяць. Перш ніж видавати наказ про затвердження окладів, завідувач магазином виносить проект системи окладів на обговорення адміністрації, потім всього трудового колективу. Однак, як показує практика, зауваження та пропозиції щодо встановлення окладів, внесені колективом, далеко не завжди враховуються завідувачем, оскільки в основу планування окладу покладено бізнес-планування діяльності торгового підприємства, яке обмежується особливостями ринкової ситуації (умовами цінової і нецінової конкуренції, можливостями постачальників, податковою системою і вимогами інших державних інспектуючих органів).

Освітній рівень і інтелектуальне навантаження працівників адміністрації створюють об'єктивні передумови для більш високого рівня винагороди. Але разом з тим матеріальну відповідальність за товарні цінності несуть старші продавці та продавці. З їхнього заробітку виробляються утримування за псування товарів, їх втрату і іншу спад понад установлені норми, в тому числі розкрадання покупцями (в магазинах самообслуговування це не рідкість). Тому склалися співвідношення окладів порушують принцип справедливості винагороди.

Розглянемо, яка динаміка окладів у магазині «Сонечко» по кварталах 2011-2013рр представлені в таблиці 3.


Таблиця 3 - Розміри і динаміка окладів у магазині «Сонечко» по кварталах 2011-2013рр.

1 кв 2012 руб2 кв 20123 кв 20124 кв 20121 кв 20132 кв 20133 кв 20134 кв 2013рубрубрубВ% 4 кв 2012рубВ% 1 кв 2013рубВ% 2 кв 2013рубВ% 3 кв 2013Заведую-щій26002700280030003100103,33100103,23500112,93600102 , 9Гл. бух210023002400250026001042600103,93000115,43100103,3Эконом19002000210022002200-2200-2400109,12500104,2Ст. продавец14001400140015501550-1550-1600103,21600-Продавец11001100110012001200-1200-1300108,21350103,8Контролер кассир11001100110012001200-1200-1300108,31350103,8Грузчик800800800850850-850-850-850-Уборщица400400400450450-450-450-450-

Дані розміри і динаміка окладів демонструють дотримання інтересів адміністрації в політиці регулювання окладів. Пріоритети працівників адміністрації над працівниками прилавка в першу чергу свідчать з співвідношення окладів представників цих категорій персоналу. Так, в першому кварталі 2012 г оклад головного бухгалтера перевищував оклад продавця в 1,9 рази, оклад завідувача магазином - практично в 2,4 рази.

Пропорції між оплатою праці відповідальних працівників прилавка і керівництва повинні бути менше (близько 1: 1,7), що буде задовольняти критерієм справедливості в оплаті праці працівників торгівлі.

Дані таблиці 3 дозволили виявити той факт, що поступове підвищення рівня оплати (яке є природним і компенсує інфляцію) реалізується тільки для адміністративних працівників, що порушує принцип справедливості в оплаті праці на даному підприємстві. Сам рівень окладів, застосовуваних у 2011-2013 рр показує, що інфляційні процеси більш важким тягарем відображаються на доходах продавців, і некваліфікованого персоналу магазину (прибиральниці, вантажників). Але соціальна сторона оплати праці мало враховується керівництвом магазину «Зоряне містечко» при перегляді системи окладів, і базова величина зарплати працівників саме цих категорій персоналу збільшується найбільш рідко.

Відносні величини приросту окладу (% до попереднього кварталу) також показують, що більш швидкими темпами зростає оклад у бухгалтера, завідувача магазином, економіста.

Одне з найважливіших завдань оплати праці - закріплення цінних кадрів на підприємстві - вирішується за допомогою створення більш сприятливих умов оплати, її своєчасної виплати, можливостей збільшення доходу за рахунок внеску в розвиток підприємства і отримання більш високих показників комерційної діяльності. У магазині Сонечко як основну перевагу для закріплення персоналу на підприємстві використовується як величина зарплати (окладу), так і її сталість, тобто гарантії отримання певної величини заробітної плати за будь-яких результатах діяльності. У той же час при більш високих результатах, ніж планові, передбачено збільшення зарплати через преміювання.

На ринку праці м Барнаул кадри продавців на перший погляд є в надлишку, про що свідчить постійна наявність ряду вакансій даної категорії в Службі зайнятості міста. Разом з тим продавці, що відповідають найвищим вимогам культури і товарознавчих знань, ефективних навичок роботи з покупцями повинні цінуватися керівництвом підприємств, це один з ключових чинників ринкового успіху підприємства торгівлі. У рішення система оплати праці магазину «Сонечко», є справедливе матеріальну винагороду працівників прилавка, спрямоване на закріплення продавців на підприємстві.

Серед інших аспектів, що визначають величину окладу (ринкова вартіс...


Назад | сторінка 10 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...
  • Реферат на тему: Застосування ефективних систем оплати праці працівників підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз фонду оплати праці працівників промислового підприємства
  • Реферат на тему: Нові системи оплати праці працівників державних і муніципальних установ