огосподарських підприємствах почався відхід від традиційних форм і систем оплати праці і почали застосовуватися безтарифні системи, покликані відігравати велику стимулюючу роль.
Найбільш ефективними системами матеріального стимулювання працівників є оплата праці за госпрозрахунковому доходу або за нормативом від одержаного валового доходу. При цьому грошові кошти на оплату праці керівників і головних спеціалістів відраховуються по загальними результатами фінансово-господарської діяльності підприємства у відсотках від загального доходу (прибутку), а керівникам і фахівцям структурних підрозділів - у відсотках від доходу (прибутку) цих підрозділів.
Оплата праці за нормативом від вартості реалізованої сільськогосподарської продукції відрізняється простотою розрахунків і збільшує мотивацію на збільшення маси продукції. При цьому норматив визначається за часткою фонду оплати праці (фонду заробітної плати з урахуванням суми премій з усіх джерел) у вартості реалізованої продукції. Фонд оплати праці трудового колективу розраховується шляхом множення нормативу на фактичну вартість реалізованої продукції. До розрахунку за продукцію виплачується аванс, розмір якого визначає сам колектив.
В умовах стабільного виробництва продукції доцільно використовувати систему оплати праці від валового (госпрозрахункового) доходу. Формування єдиного фонду оплати праці (ЕФОТ) проводиться виходячи з фактичного фонду оплати праці працівників підприємства за останні два-три роки. При розрахунках визначають частку витрат (у %) Оплати праці в отриманому доході, а також розмір оплати, який припадає на 1 тис. руб. доходу. При цьому з суми доходів виключають відрахування до бюджету, відсотки за короткостроковий кредит і ін Шляхом ділення фонду оплати праці на скоригований госпрозрахунковий дохід визначають загальну розцінку за 1 тис. руб. госпрозрахункового доходу підприємства. Відповідним чином встановлюють розцінки по кожній посаді працівникам управління. Розміри ЕФОТ визначають шляхом обчислення розцінки (частки зарплати) за 1 тис. руб. залишкового госпрозрахункового доходу. З установленого за допомогою розцінок ЕФОТ (планового і фактичного) видають аванс (заробітну плату), доплати і премії.
Різновидом безтарифної системи оплати праці є контрактна система - укладення договору (Контракту) між роботодавцем і виконавцем. В останнє десятиліття в АПК відбувся перехід від жорсткої адміністративної системи регулювання заробітної плати (доходів) до оплати праці на основі колективних договорів і контрактів, укладаються відповідно до чинного трудового законодавства.
Після внесення наприкінці 1992 року Верховною Радою РФ до Кодексу законів про працю (КЗпП) поправок в умови трудового договору та порядок його регулювання, трудовий договір і контракт стали поняттями-синонімами. У статті 15 КЗПП наголошується, що трудовий договір (Контракт) є угода між трудящим і підприємством, за яким трудящий зобов'язується виконувати роботу з певної спеціальності, кваліфікації
або посаді з підпорядкуванням внутрішньому розпорядку, а підприємство зобов'язується виплачувати трудящому заробітну плату і забезпечувати умови праці, передбачені законодавством про працю, колективним договором і угодою сторін. У цьому договорі визначаються умови праці, правничий та обов'язки сторін, режим і рівень оплати праці, передбачається можливість росту і реалізації індивідуальних здібностей працівника, а також термін дії контракту.
В умовах ринку найбільш повно забезпечує інтереси господарства і працівників контрактна система організації та оплати праці керівників і фахівців. Тому на сільськогосподарських підприємствах впровадження контрактної системи починається, як правило, з перекладу на контракт усіх фахівців і керівників середньої ланки. Для них визначаються головні показники, які є вирішальними на конкретному ділянці виробництва. З урахуванням їх виконання і відповідно до діючої тарифної системою розраховуються посадові оклади. Для всіх керівників і фахівців показники нарахування заробітку ідентичні. Вони покликані гарантувати мінімальний рівень оплати праці при виконанні виробничої програми та дотриманні термінів реалізації продукції, а також досягненні індивідуальних виробничих показників.
Так, наприклад, основними показниками, за які несе відповідальність головний агроном, є:
- оптимальні терміни посівів і посадки сільськогосподарських культур;
- стислі строки збирання;
- зниження витрат на одиницю продукції;
- якісне ведення особових рахунків госпрозрахункових підрозділів та ін
В якості основних критеріїв роботи головного економіста господарства висуваються:
- своєчасне і якісне складання та затвердження планів;
- аналіз виконання госпрозрахунковими підрозділами виробничих завдань;
- виконання заходів для досягнення показників планів;
- щомісячний аналіз виробничих витрат і засоб...
