налісти почувалися на коні там, де європейські та американські будуть програвати.
Отже, ми маємо два серйозні компонента бренду. Один з них не відмітний, але гарантує якість продукту, - це високопрофесійна робота, безстрашність, вміння взяти інтерв'ю у найважчих умовах з точки зору журналістики. Другий, вже відмітний, - журналісти компанії мають доступ до тих інформаційним ресурсів, до яких не можуть дістатися співробітники інших постачальників новин. І це вже унікальне відміну, який дає шанс на створення справжнього бренду. Але хорошого продукту і унікальності окремо або навіть разом мало для того, щоб бренд відбувся. Важливо, щоб споживачі хотіли купувати цей бренд, щоб вони відчували в ньому необхідність і були готові заплатити за користування брендом певні гроші.
І тут В«Аль-ДжазіраВ» пощастило, так як починаючи з 11 вересня 2001 р. весь світ відчуває велику потреба в її послугах. Адже якість інформаційного мовлення компанії і перевагу щодо доступу до інформації є запорукою того, що ніхто інший, крім В«аль-ДжазіриВ», не зможе доставити арабську точку зору про арабських події європейським чи американським глядачам. Таким чином, компанія стала доречним і необхідним брендом для споживачів. Споживач хоче отримувати інформацію саме від В«аль-ДжазіриВ», і цим він викликає бренд до життя.
Бренд затребуваний. У ньому потребують багато, в тому числі і ті, хто його не любить. Це чудовий стартовий майданчик для подальшого розвитку. Проблема, яка стоїть перед В«аль-Джа-зиройВ», поширюється і на будь-який інший бренд: що буде після першої проби? Сьогодні події у світі підштовхнули багатьох покупців до В«першій пробіВ» інформації цього каналу. Люди В«КупуютьВ» товар - інформацію В«аль-ДжазіриВ». Люди хочуть дізнаватися новини не тільки від CNN або BBC ... Вони хочуть отримувати різні точки зору. Сьогодні люди пробують В«на смакВ» канал В«аль-ДжазіраВ». І поки те, що вони відчувають, подобається. Проблеми каналу почнуться після того, як закінчиться період споживання новинної інформації. Після того як уляжеться буря, піднята в Іраку. Можливо, що ці бурі не укладуться ніколи. В арабському світі, який досить агресивний, релігія якого розвивається, енергія якого вимагає експансії зовні, завжди буде їжа для пліток і, на жаль, для людських трагедій. І тому В«аль-ДжазіраВ» завжди буде затребувана. Тим більше що в її бренді є не тільки продуктово-орієнтовані елементи, але і компоненти бренду більш високого порядку. Наприклад, такий, як самовираження. В«Я стежу за останніми новинами. Я впевнений в тому, що я добре поінформований і краще за інших розбираюся в останніх подіях В». Такі емоції може викликати бренд В«аль-ДжазіриВ» у людини, яка в присутності інших захоче проявити себе як неординарний експерт з міжнародним подіям.
Тобто бренд В«Аль-ДжазіриВ» задіяв три основні напрями, за якими розвивається бренд. Функціональний - він дає новини та інформацію. Емоційний - людина може співпереживати подіям, які відбуваються далеко, що стосуються його безпосередньо. Самовиразітельний - людина може похвалитися перед іншими тим, що він стежить за подіями у світі.
Звичайно ж, навряд чи попит з боку європейських і американських покупців на новини каналу в майбутньому утримається на такому високому рівні. Споживачі дуже віддані своєму купівельному паттерну. Етнічний або продукт із соціальними особливостями гарний тільки в пляшці як екзотика. Якщо ж мова заходить про святая святих сучасних західних релігій - телебаченні, то ні середній громадянин европамерікі, ні державні мужі не готові відкривати душу і серце новому. Мерехтіння репортерів з незвичними рисами осіб, що говорять з акцептом, який в підсвідомості викликає загрозу, скоро набридне заспокоєнням буржуа. Інформаційний тиск В«аль-ДжазіриВ» дуже скоро на державному рівні ситих економік негласно буде визнано згубним, і (на караул!) його демократично згорнутий.
Комерційні проекти. Музичні канали
У нашій країні музичне телебачення представлено декількома каналами - MUZzone і "Hit-tv", а також зарубіжними музичними каналами, за рахунок розвиненої мережі кабельного телебачення. Музичне телебачення - це окремий світ зі своєю філософією і внутрішніми протиріччями і проблемами. Поки їх не видно, але можливо, що в найближчому майбутньому вони вийдуть назовні. Вітчизняні музичні канали, не мають поки такого потенціалу для розвитку ніж Російські МУЗ ТВ, M tv, Ru tv і т.д. Взагалі спостерігається така тенденція, що музичні канали більше підходять до галузі шоу бізнесу, ніж ЗМІ. Тут йде взаємозв'язок між розвитком шоу бізнесу та поп культури і розвитком самого музичного телебачення. p> Але гігантом в цієї галузі, безумовно, є Американський, а нині можна сказати всесвітній Mtv. Його історія розвитку, це історія розвитку шоу бізнесу та поп культури всього світу. Дейстівтельно це компанія з баченням майбутнього і в ній працюють топ-менеджери п'ятого рівня. p> Компанія створи...
